Цикл управления компанией включает в себя следующие этапы:

1. Постановка целей

2. Планирование

3. Исполнение

4. Контроль

6. Формирование управленческого воздействия

7. Корректировка планов/целей

Такая структура характерна как для стратегического управления , в рамках которого разрабатывается бизнес-идеология компании и ставятся долгосрочные (качественные) цели, так и для оперативного управления , задачей которого является поддержание от периода к периоду пошаговой реализации целей, поставленных на стратегическом уровне.

Бюджетное управление (как методика оперативного финансового управления) также проходит по вышеуказанному циклу, и значение этапа анализа заключается:

a. На уровне всего периода — в оценке значений планируемых и достигнутых финансовых показателей периода на соответствие стратегическим целям.

b. На уровне текущего управления — в оценке величины отклонений достигнутых значений показателей от запланированных для данного периода.

Именно на основе анализа можно сформировать обоснованное и своевременное управленческое решение по корректировке оперативных планов (целей) предприятия либо о продолжении выбранного курса.

Таким образом, анализ финансового состояния предприятия как основа для выработки управленческих решений является важнейшим этапом в процессе бюджетирования.

Выбор показателей для анализа и принятия управленческих решений

В основе любого метода анализа лежит расчет показателей или их групп (управленческих отчетов) и сравнение полученных значений с установленными нормативами.

Можно выделить множество управленческих отчетов и показателей, и теоретически каждый из таких показателей или их разновидностей можно рассчитать для конкретного предприятия. Однако, на практике важнейшим шагом в разработке системы управленческого анализа является выбор всего нескольких основных показателей , на которые будут ориентироваться менеджеры предприятия в своей деятельности.

Причины этого заключаются в следующем:

1. Длинный перечень показателей, имеющих, скорее всего, разнонаправленную динамику, не позволяет однозначно определить, улучшилось или ухудшилось экономическое положение предприятия за анализируемый период.

2. Эффективно управляемое предприятие имеет конкретную систему целей (в том числе финансовых), оценить достижение которых можно через соответствующий им ограниченный набор показателей. Таким образом, остальные показатели несут излишнюю для управления информацию и только усложняют процесс сбора и обработки данных.

Определяя набор необходимых для себя показателей, нужно ориентироваться на:

1. Специфику бизнеса, отрасли или продукта

2. Цели, поставленные на предприятии.

Установление нормативов для сравнения показателей

Главным моментом анализа является сравнение полученных значений. Сравнение может производиться по различным периодам, бизнесам и направлениям деятельности, плану и факту, а также относительно нормативных значений коэффициентов. Такие нормативы берутся из следующих источников:

• данные статистических исследований отрасли или всей национальной экономики;
• оценки рейтинговых агентств и консалтинговых фирм;
• собственные статистические данные компании по истории своей деятельности;
• оценки руководителей предприятия.

Преимуществом использования общепринятых нормативных значений является простота и дешевизна их получения, а недостатком — большая вероятность их неадекватности специфике конкретного предприятия. Ситуация с самостоятельно определяемыми нормативами обратная: их получение сопряжено с высокими затратами времени, информации, труда, квалификации и, в конечном счете, денег, но и полезность их для данного предприятия, скорее всего, будет значительно выше.

Вообще, мы бы не рекомендовали брать конкретные значения нормативов из учебников по экономическому анализу, особенно зарубежных, поскольку такие значения рассчитывались для предприятий, функционировавших в специфических для них национальных, экономических и отраслевых условиях и в другое время. Максимально информативным для каждого предприятия будут являться самостоятельно установленные им нормативы, базирующиеся на собираемой от периода к периоду на самом предприятии статистике.

Методы финансового анализа

Можно выделить следующие группы методов анализа:

1. Структурный анализ

2. Факторный анализ

3. Маржинальный анализ (анализ безубыточности)

4. Анализ отклонений.

Структурный анализ

Суть

1. Рассматривается показатель, имеющий определенную внутреннюю структуру, т.е. состоящий из нескольких частей (элементов).

2. Оцениваются доли каждой (или некоторых интересующих) из частей в общем значении показателя.

3. Делается вывод о том, какие из частей внесли наибольший (или наименьший) вклад в конечное значение показателя.

Цельи проведения структурного анализа в рамках бюджетного управления:

1. Оценка вклада статей (некоторых из статей или их групп) в общую величину бюджета за период.

2. Оценка влияния статей на динамику величины бюджета во времени.

В соответствии с этими целями можно выделить два основных вида структурного анализа:

1. Вертикальный структурный анализ

2. Горизонтальный структурный анализ.

Вертикальный структурный анализ

При данном методе анализа изучаются бюджеты или иные отчеты, сформированные на основе бюджетов, за период на предмет того, какие доли в общей величине бюджета (итоговой суммы по отчету) имеют входящие в него статьи.

Алгоритм проведения анализа:

1. Общая величина бюджета (итоговая сумма отчета) берется равной 100%

2. Величина статей и их групп относится к общей величине бюджета, и, таким образом, определяются доли статей (в процентах).

Примеры вертикального анализа:

1. Вертикальный анализ Бюджета по Балансу (см. Таблицу 1):

Таблица 1. Пример вертикального анализа Бюджета по Балансу

Актив	Доля (%)	Пассив	Доля (%)
Итого активов		Итого пассивов
Оборотные активы		Краткосрочные обязательства
Денежные средства		Кредиторская задолженность
Дебиторская задолженность		Долгосрочные обязательства
Товары и запасы		Кредиты банков
Внеоборотные активы		Собственные средства
Нематериальные активы
Основные средства
		Уставный капитал

2. Вертикальный анализ Отчета о Прибылях и Убытках (см. Таблицу 2):

Таблица 2. Пример вертикального анализа ОПУ

Статья	Доля (%)
Реализация собственной продукции
Прямые производственные расходы
Маржинальный доход
Накладные производственные расходы
Операционная прибыль
Коммерческие расходы
Административные расходы
Прибыль от основной деятельности
Прочие доходы/расходы
Прибыль до налогообложения
Чистая прибыль

Горизонтальный структурный анализ

Данный метод анализа позволяет выявить тенденции изменения во времени отдельных статей и их групп в общем изменении валюты бюджета. В основе этого анализа лежит измерение относительного прироста (снижения) статей в измеряемом (плановом) периоде относительно предыдущих (текущего).

Существует два основных алгоритма проведения горизонтального анализа:

1. Базисный : значение показателя в каждом из последующих периодов сравнивается со значением в первом (базисном) из рассматриваемых периодов, берущимся равным 100%. Например, см. Таблицу 3:

Таблица 3. Пример базисного горизонтального анализа Бюджета Продаж

Товары	Периоды
	2004 год		2005 год		2006 год		2007 год
	Абс. значение	Изменение (%)	Абс. значение	Изменение (%)	Абс. значение	Изменение (%)	Абс. значение	Изменение (%)

2. Цепной: значение показателя в каждом из последующих периодов сравнивается со значением в предшествующем ему периоде, берущимся равным 100%. Например, см. Таблицу 4:

Таблица 4. Пример цепного горизонтального анализа Бюджета Продаж

Горизонтальный анализ Бюджета Продаж
Товары	Периоды
	2004 год		2005 год		2006 год		2007 год
	Абс. значение	Изменение (%)	Абс. значение	Изменение (%)	Абс. значение	Изменение (%)	Абс. значение	Изменение (%)

Факторный анализ

Суть данного метода заключается в следующем:

1. На основе полученных данных за период (как фактических, так и плановых) по определенным алгоритмам сравниваются между собой различные статьи бюджетов всех типов.

2. Найденные соотношения формируют группу показателей (коэффициентов, индексов).

3. Рассчитанные значения показателей сравниваются между собой и/или со значениями, принятыми в качестве нормативных (желаемых, допустимых или критических).

Цель проведения данного анализа в рамках бюджетного управления:

1. Оценить соответствие достигнутых показателей (в том числе и по плановым данным) тем значениям, которые предприятие рассматривает для себя в качестве нормативных.

2. Оценить степень влияния одних статей на другие и на общие показатели деятельности предприятия через систему коэффициентов.

Из множества видов факторного анализа для бюджетного управления целесообразно выделить следующие его виды:

1. Коэффициентный анализ

2. Анализ показателя Возврат на инвестиции (Return on Investments — ROI)

Коэффициентный анализ

В рамках данного анализа производится расчет определенных величин (коэффициентов), значения которых можно сравнивать между собой за различные периоды, по бизнесам, направлениям деятельности или статьям, а также с принятыми нормативными значениями.

Характеристика групп коэффициентов

1. Имущественное положение предприятия — описывается общая сумма средств, которыми располагает предприятие, доля основного и, соответственно, оборотного капиталов в общей сумме активов, доли введенных в эксплуатацию и выведенных из использования основных средств. Такие показатели, как доля основных средств , коэффициенты выбытия или обновления наиболее важны для промышленных предприятий, основу деятельности которых составляет использование станков и иного тяжелого оборудования. Для предприятий сферы торговли и услуг величины данных коэффициентов, как правило, невысоки и не содержат важной информации.

2. Ликвидность — оценивается способность предприятия отвечать по своим текущим обязательствам. В основе расчета коэффициентов ликвидности лежит сопоставление текущих (оборотных) активов предприятия с его краткосрочными пассивами. Так как различные виды и группы оборотных активов обладают различной степенью ликвидности (так, например, просроченная дебиторская задолженность или запасы специфического сырья малопригодны для возврата долгов, тогда как денежные средства абсолютно ликвидны и будут приняты для погашения любых обязательств), то и рассчитывается несколько коэффициентов ликвидности. Коэффициенты ликвидности наиболее информативны и полезны для предприятий с относительно короткими производственными (торговыми) циклами: торговля товарами и оказание услуг массового спроса, легкая промышленность, кредитно-финансовые учреждения и т.п., — и менее значимы для предприятий с длинными периодами оборота вложенных средств: судо-, авиа- и крупное машиностроение, строительство, научные исследования и разработки, так как их активы изначально малоликвидны.

3. Финансовая устойчивость — оценивается структура источников финансирования с точки зрения собственности на них (собственные или заемные), степени доступности и риска пользования ими. Прежде всего, коэффициенты финансовой устойчивости характеризуют зависимость предприятия от внешних контрагентов (кредиторов, инвесторов). Данная группа коэффициентов исключительно важна для предприятия, широко использующего банковские кредиты, облигации, венчурные инвестиции и иные формы долгосрочного привлечения средств.

4. Рентабельность — оценивается эффективность деятельности предприятия путем сопоставления его финансовых результатов и ресурсов, задействованных для достижения этих результатов.

Можно выделить следующие показатели

финансовых результатов :

1. оборот (валовая выручка);

2. выручка от основной деятельности (операционная выручка);

3. вклад на покрытие (маржинальный доход);

4. торговая наценка;

5. валовая прибыль;

6. прибыль до налогообложения;

7. чистая прибыль (прибыль к распределению);

8. нераспределенная прибыль;

и ресурсов :

1. продажи;

2. затраты (себестоимость продукции);

3. активы;

4. инвестиции;

5. запасы;

6. площади (торговые, производственные, общие и т.д.);

7. денежные средства;

8. клиенты

и прочее.

Например, для предприятий, в зависимости от отрасли, как правило, наиболее информативными коэффициентами являются:

• торговля: рентабельности продаж и отдача с торговых площадей;
• транспорт: отдача с километра пробега, пассажира или тонны груза;
• промышленное производство: рентабельность активов и рентабельность затрат;
• услуги: отдача с обслуженного (привлеченного) клиента.

5. Деловая активность — оценивается эффективность текущей основной деятельности предприятия. Для этого выручка от основной продукции сопоставляется с оборотным либо чистым (то есть, за вычетом обязательств) оборотным капиталом.

6. «Золотое правило» экономики предприятия — сравниваются между собой три показателя за два или более периода:

1. темп изменения прибыли;

2. темп изменения выручки от реализации;

3. темп изменения активов.

При этом предприятие признается эффективно функционирующим (как говорят, соблюдается «золотое правило»), если одновременно соблюдаются следующие условия:

1. темп изменения прибыли выше 100% (т.е. наблюдается прирост);

2. темп роста прибыли выше темпа увеличения выручки;

3. темп увеличения выручки выше темпа прироста активов.

Именно такое соотношение означает, что:

1. экономический потенциал предприятия увеличивается (рост активов);

2. объем реализации возрастает опережающими темпами, т.е., активы используются все более эффективно;

3. прибыль растет быстрее, чем выручка, что говорит об относительном снижении издержек.

Необходимо отметить, что в отдельных случаях (активное инвестирование, освоение новых сфер деятельности) «золотое правило» может в краткосрочном периоде не выполняться, однако, это еще не означает, что в долгосрочном периоде предприятие действует неэффективно.

Анализ показателя Возврат на инвестиции (Return on Investments — ROI)

Анализ показателя Возврат на инвестиции можно рассматривать как наиболее важный для бюджетного управления вид факторного анализа, поскольку он показывает эффективность деятельности предприятия на уровне Центра Инвестиций, т. е. самом верхнем уровне финансовой структуры. При этом анализируется финансовый результат, полученный на все средства, инвестированные собственниками в предприятие.

Алгоритм расчета показателя ROI:

Укрупнено коэффициент ROI рассчитывается как произведение рентабельности продаж на оборачиваемость активов. Каждый из этих двух показателей в свою очередь раскладывается на группы факторов, совместное действие которых повлияло на конкретные значения показателей.

Подробно схема расчета коэффициента ROI выглядит следующим образом:

1. Из производственной себестоимости, торговых, административных и прочих расходов складывается полная себестоимость

2. Вычитая из объема продаж (выручки) полную себестоимость, получаем чистую прибыль

3. Отношение чистой прибыли к продажам (выручке) дает показатель рентабельности

4. Денежные средства, дебиторская задолженность и запасы формируют оборотные активы

5. Земля, здания, сооружения и оборудование составляют основные (внеоборотные) активы

6. Отношение выручки к сумме оборотных и внеоборотных активов дает показатель оборачиваемости

7. На самом верхнем уровне из произведения рентабельности на оборачиваемость получается итоговый показатель ROI .

Наглядно описанная выше схема представляется в виде так называемого «Дерева ROI» .

Многофакторность коэффициента ROI делает его удобным инструментом для прогнозного моделирования: изменяя значение того или иного фактора, мы можем наблюдать, как при этом меняется итоговый результат, либо, наоборот, зафиксировав требуемое значение ROI, увидеть, в каких пределах допустимо варьировать факторные составляющие.

По разным бизнесам и отраслям значения самого коэффициента ROI и его составляющих могут сильно отличаться. Так, например, высокие показатели оборачиваемости при относительно низкой рентабельности будут характерны для предприятий, торгующих товарами массового спроса, а низкая оборачиваемость при высокой рентабельности — для торговли предметами роскоши (ювелирные изделия, антиквариат и т.п.).

Невозможно установить какое-то одно требуемое значение показателя ROI для всех предприятий и видов бизнеса. Поскольку ROI характеризует отдачу на инвестированный в предприятие капитал, то при его использовании, прежде всего, собственникам предприятия необходимо определить, какую отдачу на вложенные средства они хотели бы получать, и в соответствии с этим устанавливать индивидуальные для себя нормативы значения ROI.

Маржинальный анализ (Анализ безубыточности)

Суть данного метода заключается в сравнении постоянных затрат предприятия и маржинального дохода/вклада на покрытие.

Цель проведения данного вида анализа — анализ безубыточности позволяет оценить объемы реализации (как натуральные, так и стоимостные), необходимые для полного покрытия всех затрат при нулевой прибыли. С помощью этого анализа выявляются:

1. Минимальный уровень продаж, при котором предприятие будет способно продолжать свою деятельность, не неся убытков

2. Вклад каждого продукта (бизнеса) на покрытие постоянных общефирменных затрат, что дает возможность оптимизировать структуру производства и продаж фирмы, закрыть убыточные бизнесы либо оценить перспективы нового продукта.

Примечание: полноценное и достоверное проведение анализа безубыточности возможно только на предприятиях, ведущих учет затрат по признаку «Переменные — Постоянны».

Алгоритм проведения данного вида анализа:

1. Рассматриваются:

• постоянные затраты предприятия за период;
• удельные (на единицу продукции) либо совокупные переменные затраты;
• цена единицы продукции либо выручка от реализации;
• удельный маржинальный доход (другое название показателя — вклад на покрытие) как разница между ценой и удельными переменными затратами либо совокупный маржинальный доход как разница между выручкой и совокупными переменными затратами;
• коэффициент маржинального дохода (вклада на покрытие) как отношение совокупного маржинального дохода (вклада на покрытие) к выручке.

2. После определения этих величин вычисляются:

1. Точка безубыточности в натуральном выражении (в единицах продукции) как отношение постоянных затрат за период к удельному маржинальному доходу

2. Точка безубыточности в стоимостном выражении (в денежных единицах) как отношение постоянных затрат за период к коэффициенту маржинального дохода

3. Также целесообразно определить следующие показатели:

a. Запас финансовой прочности («козырек безопасности»), вычисляемый по формуле:

Запас Финансовой Прочности = (Объем продаж - Точка безубыточности) × 100% / Объем продаж

Показатель характеризует, насколько текущий объем продаж предприятия выше минимально необходимого.

b. Операционный рычаг , вычисляемый по формуле:

Операционный рычаг = Вклад на покрытие / Прибыль

Данная величина показывает, на сколько процентов изменится прибыль при изменении выручки на 1%. При помощи показателя «операционный рычаг» характеризуется уровень предпринимательского риска: чем выше значение рычага, тем быстрее будет расти прибыль при расширении продаж, но также и убытки будут опережать сокращение выручки.

Операционный рычаг (и, соответственно, риск) будет выше у предприятий, в структуре себестоимости которых преобладают постоянные затраты, а ниже — у предприятий, несущих, в основном, переменные затраты. Например, если персонал предприятия работает на условиях постоянного оклада, то при сокращении продаж компания будет нести большие убытки, но зато при увеличении реализации ее прибыль будет расти опережающими темпами. Обратная ситуация: меньшие убытки и низкий рост прибыли, — будет наблюдаться при сдельной (переменной) оплате труда.

Важно соотношение операционного рычага и запаса финансовой прочности. При высоком значении ЗФП предприятие может позволить себе высокое (рисковое) значение рычага, так как зона убытков для него находится относительно далеко, а рост прибыли — значителен. При нахождении около точки безубыточности предприятию необходимо строже следить за значением операционного рычага, чтобы сократить потенциальные убытки.

Нормативы значений операционного рычага и ЗФП также должны устанавливаться на предприятии индивидуально в зависимости от степени риска, приемлемой с точки зрения менеджеров компании, и его текущего экономического положения.

Анализ отклонений

Анализ отклонений определяет разницу между конкретными значениями определенного показателя, причем значения могут браться в самых разнообразных разрезах хозяйственной деятельности предприятия.

Примеры:

• за период или на определенную дату;
• по регионам, бизнесам или филиалам;
• по центрам финансовой ответственности, организационным звеньям или юридическим лицам;
• по контрагентам, контрактам или продуктам.

Частный случай анализа отклонений, выделяемый в самостоятельную категорию, — план-фактный анализ. Данный анализ позволяет сравнивать запланированные и фактически достигнутые значения некоторого показателя.

Цель проведения план-фактного анализа в рамках бюджетного управления:

Так как финансовое планирование и учет полученных результатов являются основными составляющими бюджетного управления, то план-фактный анализ рассматривается как наиболее распространенный вид анализа в рамках бюджетирования.

Связь между различными методами анализа

Оценка план-фактных отклонений возможна по всем показателям, рассчитанным в любых других видах анализа. Таким образом, возникает проекция друг на друга двух классификаций видов анализа (см. Таблицу 5):

Примерный перечень показателей для анализа хозяйственной деятельности предприятия

№ п/п	Название показателя	Формула расчета	Назначение
1. Имущественное положение
	Доля основных средств в совокупной стоимости активов	Стоимость ОС / Суммарная стоимость активов	Анализ потенциала хозяйственного развития предприятия
	Доля активной части основных средств	(Стоимость оборудования + Стоимость транспортных средств) / Суммарная стоимость активов	Анализ производственного потенциала предприятия
	Коэффициент износа (Коэффициент накопления амортизации)	Износ ОС и НМА / Первоначальная стоимость ОС и НМА	Анализ стоимости ОС и НМА, уже списанных на себестоимость
	Коэффициент годности	Текущая балансовая стоимость ОС и НМА / Первоначальная стоимость ОС и НМА	Анализ стоимости ОС и НМА, предназначенной для списания в будущих периодах
		1 — Коэффициент износа
	Коэффициент выбытия ОС	Стоимость выбывших за период ОС / Стоимость ОС на начало периода	Анализ ОС, выбывающих по ветхости и иным причинам
	Коэффициент обновления ОС	Стоимость поступивших за период ОС / Стоимость ОС на конец периода	Анализ того, насколько быстро обновляются (модернизируются) ОС предприятия
2. Ликвидность и платежеспособность
	Коэффициент текущей ликвидности (Коэффициент покрытия)	Оборотные активы / Текущие обязательства	Анализ общей ликвидности активов
	Коэффициент быстрой ликвидности	(Денежные средства + Дебиторская задолженность) / Текущие обязательства	Анализ ликвидности с учетом только наиболее быстрореализуемых активов
	Коэффициент (немедленной) абсолютной ликвидности	Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения / Текущие обязательства	Анализ средств, которыми немедленно можно погасить обязательства
	Доля собственных средств в покрытии запасов	Собственные оборотные средства (средние за период) / Стоимость товаров и запасов (средняя за период)	Оценка величины стоимости запасов, покрываемой за счет собственных средств предприятия
	Доля чистого оборотного капитала	(Текущие активы — Текущие пассивы) / Суммарная стоимость активов	Оценка активов, необремененных долгами
	Маневренность собственных оборотных средств (Маневренность функционирующего капитала)	Денежные средства / Собственные оборотные средства	Оценка доли абсолютно ликвидного актива (денег) в общей величине
	Доля собственных оборотных средств в покрытии запасов	Собственные оборотные средства / Стоимость товаров и запасов	Оценка доли запасов, стоимость которых покрывается из собственных средств
	Коэффициент покрытия	Текущие активы / Текущие обязательства	Оценка соотношения оборотных средств предприятия и его текущих (краткосрочных) обязательств, которые предполагается покрыть из оборотных средств
	Коэффициент покрытия запасов	(Оплаченный собственный капитал — Убытки + Долгосрочные заемные средства — (Долгосрочные финансовые вложения + Долгосрочная дебиторская задолженность) + Краткосрочные заемные средства + Краткосрочная кредиторская задолженность + Авансы полученные) / Стоимость товаров и запасов	Оценка соотношения стоимости товаров и запасов с источниками финансирования, непосредственно предназначенными для покрытия товаров и запасов
	Коэффициент оборота дебиторской задолженности	Объем продаж (по стоимости) / Средняя сумма дебиторской задолженности	Определение величины выручки, которую «обслужила» одна денежная единица дебиторской задолженности за период
	Средний период сбора дебиторской задолженности	Средняя сумма дебиторской задолженности / Средняя сумма ежедневных продаж в кредит	Определение периода, в течение которого в среднем погашается дебиторская задолженность предприятия
3. Финансовая устойчивость
		Собственный капитал / Суммарная стоимость активов	Оценка вклада собственного капитала в формирование активов предприятия
	Доля заемного капитала в общей сумме средств	Долгосрочные обязательства + Текущие обязательства / Суммарная стоимость активов	Оценка вклада заемного капитала в формирование активов предприятия
		1 — Коэффициент концентрации собственного капитала
	Коэффициент финансовой зависимости (Финансовый рычаг)	Суммарная стоимость активов / Собственный капитал	Оценка стоимости активов, приходящихся на одну денежную единицу собственного капитала
		Коэффициент концентрации собственного капитала
	Коэффициент маневренности собственного капитала	Оборотные средства / Собственный капитал	Оценка стоимости оборотных средств, приходящихся на одну денежную единицу собственного капитала
	Соотношение собственных и привлеченных средств	Долгосрочные обязательства + Текущие обязательства / Собственный капитал	Оценка соотношения собственных и заемных средств
	Доля долгосрочных обязательств в инвестиционном капитале	Долгосрочные обязательства / Долгосрочные обязательства + Собственный капитал	Определение доли долгосрочных обязательств в общей сумме средств, которыми располагает предприятие
	Коэффициент структуры долгосрочных вложений	Стоимость внеоборотных активов / Долгосрочные обязательства	Оценка вклада долгосрочных обязательств в формирование внеоборотных активов
4. Рентабельность
	Рентабельность собственного капитала (ROE — Return on Equity)	Чистая прибыль / Собственный капитал	Оценка величины прибыли, приходящейся на одну денежную единицу собственного капитала
		Рентабельность продаж × Оборачиваемость активов × Коэффициент финансовой зависимости
		(Чистая прибыль / Выручка от реализации) × (Выручка от реализации / Суммарная стоимость активов) × (Суммарная стоимость активов / Собственный капитал)
	Рентабельность активов (Возврат (отдача) на инвестиции, ROI — Return on Investments)	Чистая прибыль / Суммарная стоимость активов	Оценка величины прибыли, приходящейся на одну денежную единицу стоимости активов
		Рентабельность продаж х Оборачиваемость активов
		(Чистая прибыль / Выручка от реализации) × (Выручка от реализации / Суммарная стоимость активов)
	Рентабельность затрат	Чистая прибыль / Себестоимость реализованной продукции	Оценка величины прибыли, порожденной одной денежной единицей затрат
	Рентабельность продаж	Чистая прибыль / Объем продаж (в стоимостном выражении)	Оценка величины прибыли, порожденной одной денежной единицей выручки от реализации
	Норма торговой наценки (маржи)	Торговая наценка / Объем продаж (в стоимостном выражении)	Оценка доли торговой наценки, содержащейся в одной денежной единице выручки от реализации
5. Эффективность использования активов
	Фондоотдача	Выручка от реализации / Стоимость внеоборотных активов	Определение величины выручки, порожденной за период одной денежной единицей стоимости внеоборотных активов
	Производственная фондоотдача	Выручка от реализации / Стоимость технологического оборудования	Определение величины выручки, порожденной за период одной денежной единицей стоимости производственного (технологического) оборудования
	Оборачиваемость активов	Выручка от реализации / Суммарная стоимость активов	Определение величины выручки, порожденной за период одной денежной единицей стоимости всех активов
6. Маржинальный анализ
	Точка безубыточности (в натуральном выражении)	Совокупные постоянные затраты / Удельный маржинальный доход	Вычисление количества единиц продукции, реализация которого покроет все затраты предприятия, но еще не принесет ему прибыли
	Точка безубыточности (в стоимостном выражении)	Совокупные постоянные затраты / Коэффициент маржинального дохода	Вычисление выручки от реализации, покрывающей все затраты предприятия, но еще неприносящей ему прибыли
	Коэффициент маржинального дохода (Коэффициент вклада на покрытие)	Маржинальный доход (Вклад на покрытие) / Выручка от реализации	Оценка доли объема продаж, идущей на покрытие постоянных затрат (с последующим формированием прибыли)
		1 — (Совокупные переменные затраты / Выручка от реализации)
	Запас финансовой прочности	(Выручка от реализации — Точка безубыточности) / Выручка от реализации × 100%	Оценка возможного сокращения объемов продаж до достижения точки безубыточности
	Индекс безубыточности	(Выручка от реализации — Точка безубыточности) / Точка безубыточности × 100%	Оценка объема продаж, превышающего точку безубыточности
	Операционный рычаг (Операционный леверидж)	Вклад на покрытие / Балансовая прибыль	Оценка относительного изменения прибыли при изменении выручки (объемов продаж) на 1% (оценка уровня предпринимательского риска)
7. «Золотое» правило экономики предприятия
	Темп изменения прибыли	(Прибыль текущего периода — Прибыль прошлого периода) / Прибыль прошлого периода × 100 %	Определение прироста прибыли в текущем периоде относительно прибыли прошлого периода
	Темп изменения выручки	(Выручка текущего периода — Выручка прошлого периода) / Выручка прошлого периода × 100 %	Определение прироста выручки (объемов продаж) в текущем периоде относительно выручки (объемов продаж) прошлого периода
	Темп изменения активов	(Стоимость активов в текущем периоде - Стоимость активов в прошлом периоде) / Стоимость активов в текущем периоде × 100 %	Определение прироста стоимости активов (имущества) в текущем периоде относительно стоимости активов (имущества) прошлого периода
	Выполнение «золотого» правила	Проверка, выполняется ли условие: Темп изменения прибыли > Темп изменения выручки > Темп изменения активов >	Оценка эффективности использования активов и управления затратами предприятия

Организационные основы проведения анализа

Регламентация процедуры анализа

Комплекс методов и процедур анализа, применяемых на предприятии, утверждается его руководством и закрепляется в «Положении об анализе», являющимся одним из регламентных документов, формируемых при постановке бюджетного управления, и обязательным для исполнения всеми ответственными за анализ сотрудниками.

При этом сама процедура проведения анализа на предприятии представляет собой бизнес-процесс (в определенном смысле, схожий с процессом бюджетного планирования), который также необходимо зафиксировать в «Положении об анализе» и соблюдать в каждом конкретном случае проведения.

Процедура анализа как бизнес-процесс характеризуется следующими составляющими:

1. Период анализа — временной период, за который проводится анализ определенных данных. Для проведения корректного план-фактного анализа его период должен совпадать с периодом (горизонтом и шагом) планирования по соответствующему объекту планирования: доходы и расходы, движения денежных средств, движение ТМЦ.

2. Участники анализа — лица, ответственные за проведение процедуры анализа. Регламентом может быть определено, что эти лица (или некоторые из них) объединены в Бюджетный комитет.

3. Документы для анализа — управленческие, бухгалтерские и иные отчеты, используемые в процедуре анализа.

4. Этапы анализа — последовательные логически связанные шаги, из которых состоит процедура анализа. Конкретный набор этих шагов определяется спецификой предприятия, но в общем случае можно выделить следующие этапы анализа:

a. Предоставление информации

b. Анализ информации

c. Подготовка исходной информации для корректировки целей/планов.

Информационные источники для анализа

Финансовый анализ ведется на базе:

a. учетной информации по фактам хозяйственной деятельности;

b. планируемым данным (как правило, агрегированным по статьям).

При этом возможно использование следующих учетных политик с соответствующей каждой из них документацией:

a. только бухгалтерской;

b. только управленческой;

c. одновременно бухгалтерской и управленческой.

Ведение управленческого учета, а тем более, двух методик учета параллельно, является достаточно дорогостоящим мероприятием, но именно управленческий учет дает возможность наиболее оперативно и адекватно анализировать данные.

Анализ социально-экономических показателей деятельности организации на примере ОАО «Курганхиммаш»

Организационно-экономическая характеристика объекта исследования

Все виды деятельности ОАО «Курганхиммаш» лицензированы Гостехнадзором и Госатомнадзором России:

• - проектирование, изготовление и монтаж объектов котлонадзора; экспертиза безопасности объектов котлонадзора;
• - изготовление оборудования для химических и других взрывопожароопасных и вредных производств;
• - конструирование и изготовление оборудования для АС.

Продукция, выпускаемая организациям, имеет сертификаты соответствия в системе сертификации ГОСТ РФ на следующие виды оборудования:

• - оборудование нефтегазоперерабатывающее, аппараты колонные;
• - фильтры жидкостные сетчатые для трубопроводов, отстойники;
• - сосуды и аппараты емкостные и другое оборудование.

На основании приведенной характеристики организации можно заключить, что организация ОАО «Курганхиммаш» в настоящее время представляет собой современное организация, способное производить сложное технологичное оборудование для химической отрасли с высоким качеством и надежностью.

Для характеристики производственно-хозяйственной деятельности организации необходимо провести анализ сбыта продукции организации по региональному и отраслевому признакам.

В таблице 1 представлен отраслевой анализ продукции организации ОАО «Курганхиммаш».

Таблица 1

Сравнительный анализ реализованного оборудования ОАО «Курганхиммаш» по отраслям за период 2010 - 2012 гг. (в денежном выражении)

величина, тыс. р.		величина, тыс. р.		величина, тыс. р.
	Нефтегазовая, всего. :
	нефтегазодобывающая
	Нефтегазоперерабатывающая
	транспортировка нефти и газ
	Машиностроение
	Химическая
	Строительная и ЖКХ
	Металлургия
	Энергетическая
	Легкая и пищевая
	Приборостроение
	Медицина и микробиология
	Прочие (в т. ч. баллоны, элекроды, услуги)
	Итого по России
	Зарубежье

Анализ данных производственно-хозяйственной деятельности в таблице 2 показывает следующие тенденции:

Наиболее значительная доля реализованной продукции в течение всего рассматриваемого периода относится к нефтегазовым отраслям и эта доля увеличилась от 47% в 2010 г. до 77% в 2012 г..

Опережающими темпами развивается реализация оборудования для транспортировки нефти и газа. В 2012 г. доля этого оборудования составила 40% от всей нефтегазовой отрасли, а темп роста за 2012 г. составил 281%.

Достаточно благоприятно развивается реализация товаров и услуг народного потребления. Хотя в 2011 г. в этой отрасли наблюдался спад на 39% по сравнению с предыдущим периодом, в 2012 г. темп роста в отрасли - 218%.

В тоже время нельзя не отметить, что доля остальных отраслей постепенно сокращается (за исключением строительной и ЖКХ).

На рисунке 1 представлена диаграмма структуры сбыта продукции по региональному признаку за 2012г.

Рисунок 1 - Региональная структура сбыта продукции за 2012 г.

Из анализа представленных данных можно заключить, что наиболее значимыми потребителями продукции организации являются Уральский регион (51% сбыта), а непосредственно в регионе лидирует Тюменская область.

Анализ структуры активов организации ОАО «Курганхиммаш» проводится на основе данных приложения 1. Для оценки структуры имущества организации необходимо составить диаграмму (Рисунок 2).

Оборотные активы; - внеоборотные активы.

Рисунок 2 - Динамика и состав имущества ОАО «Курганхиммаш», тыс. р.

На основании анализа представленных данных можно сделать вывод, что в структуре активов организации доля оборотных активов значительно увеличилась от 0, 69 от всего имущества в 2010 г. до 0, 78 в 2012 г., в составе оборотных активов преобладают запасы 0, 33 от всего имущества в 2010 г. и 0, 36 в 2012 г., а также дебиторская задолженность 0, 33 и 0, 40 соответственно в 2010-2012 гг., в свою очередь в составе внеоборотных активов значительное место занимают основные средства 0, 30 и 0, 20 по годам.

Можно отметить, что тенденция изменения активов в целом благоприятная, то есть значительное увеличение в 2010 г. (темп прироста 43%) и незначительное сокращение в 2011-2012 гг. (на 14% и на 5%) : темп изменения внеоборотных активов: снижение в 2011 г. 10% и в 2012 г снижение на 10%; темп изменения оборотных активов: существенное увеличение в 2010 г. (на 62%), незначительное снижение в 2011 г. на 15%, и на 3% в 2012 г.

Факторный анализ показателей показывает, что наибольшее влияние на изменение показателей величины активов оказывает изменение величины запасов 10% и 44% по годам, а также изменение величины дебиторской задолженности в 2010 г. на 116%. Это позволяет говорить о повышении эффективности управления активами в организации.

Анализ данных, представленных в приложении 1, позволяет заключить, что оборотные активы организации составляют наиболее значительную часть в структуре имущества ОАО «Курганхиммаш» в рассматриваемый период 934238 тыс. р., и 904744 тыс. р. В то же время в составе оборотных средств наибольший удельный вес занимают запасы, дебиторская задолженность и денежные средства.

В отчете рассматривается структура капитала ОАО «Курганхиммаш». В рассматриваемом периоде Соотношение собственных и заемных средств составляет 44: 56, 52: 48 и 70: 30 (%). Хорошо просматривается тенденция к снижению абсолютного значения и относительной доли заемных средств с 2010 г. по 2012 г. Эта тенденция снижает зависимость организации от заемных средств и улучшает показатели устойчивости. Изменение коэффициента соотношения заемных и собственных средств составляет 1, 286; 0, 425. Данные по структуре капитала организации, представленные в приложении 2, можно показать в виде диаграммы (Рисунок 3).

Можно отметить, что самыми значительным элементом в структуре собственных средств организации является в рассматриваемый период уставный капитал, его величина в течение рассматриваемых лет составляет 7, 8% и 21, 7% от величины капитала организации.

Заемные средства;

Собственные средства.

Рисунок 3 - Динамика и состав капитала ОАО «Курганхиммаш», тыс. р.

Следующим источником собственных средств в рассматриваемый период является нераспределенная прибыль около 35, 5% и 44, 9% в 2010- 2012 гг.

В 2011 - 2012 гг. наблюдается снижение заемного капитала в 2011 на 26, 5%, затем в 2012 г. на 46%. Тенденция изменения в 2012 г. благоприятная, и как показали дальнейшие расчеты, финансовая устойчивость организации существенно увеличилась. Необходимо отметить, что заемный капитал большей частью состоит из краткосрочных пассивов.

Тенденция изменения в 2012 г. неблагоприятная, но как показали дальнейшие расчеты, финансовая устойчивость организации продолжает оставаться высокой. В 2010 - 2012 гг. наблюдается сначала снижение заемного капитала в2011 до 84, 5%, затем рост в 2012 г. до 155, 62%. Необходимо отметить, что заемный капитал состоит из краткосрочных пассивов.

В условиях рынка, когда хозяйственная деятельность организации и ее развитие осуществляются как за счет собственных средств, так и за счет заемных средств, важную аналитическую характеристику приобретает финансовая независимость организации от внешних заемных источников.

Для анализа указанных показателей финансовой устойчивости за период с 2010 г. по 2012 г. составлена таблица 2.

Таблица 2

Показатели финансовой устойчивости ОАО «Курганхиммаш»

	Показатель
значения	01. 01. 2010 г	01. 01. 2011 г	01. 01. 2012 г	01. 01. 2013 г
	Коэффициент концентрации собственного капитала
	Коэффициент соотношения заемных и собственных средств
	Коэффициент маневренности собственного капитала
	Коэффициент финансовой зависимости
	Коэффициент концентрации заемного капитала
	Коэффициент структуры долгосрочных вложений
	Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств
	Коэффициент структуры заемного капитала
	Тип финансовой устойчивости

Коэффициент концентрации собственного капитала отражает долю собственного капитала в общей сумме источников финансирования и независимость от внешних источников финансирования, степень формирования активов за счет собственного капитала. В течение указанного периода времени этот показатель значительно вырос с 0, 5706 в 2010 г. до 0, 7015 в 2012 г. (эти показатели выше рекомендуемого значения). Это повышение вызвано более значительным повышением величины собственных средств по сравнению с величиной активов. Значительно сократился коэффициент соотношения заемных и собственных средствс 0, 5198 до 0, 3948 (снова рекомендуемое значение не превышено), и происходит снижение зависимости организации от заемного капитала.

Коэффициент маневренности отражает долю собственного капитала, вложенного в оборотные средства, степень мобильности использования собственного капитала. За указанный период он постоянно был выше рекомендуемого значения и несколько увеличился с 0, 6812 до 0, 7105, что подтверждает тенденции развития организации. По тем же причинам сократились коэффициент финансовой зависимости и коэффициент концентрации заемного капитала.

В условиях рынка повышается значение платежеспособности организации, так как возрастает необходимость своевременной оплаты организацией текущих платежных требований. Для оценки платежеспособности принято рассчитывать показатели ликвидности.

Данные для расчета показателей ликвидности представлены в приложении 3, а в таблице 3 приведены показатели ликвидности организации.

Таблица 3

Показатели ликвидности ОАО « Курганхиммаш»

Коэффициент абсолютной ликвидности имеет тенденцию к снижению (с 0, 0041 до 0, 0031), и в 2010 - 2012 гг. не соответствует рекомендуемому значению. Организация может оплатить незначительную часть своих краткосрочных долговых обязательств, не прибегая к ликвидации запасов.

Коэффициент текущей ликвидности показывает, в какой кратности оборотные активы превышают краткосрочные долговые обязательства организации, и зависит от срока превращения ликвидных активов в наличные деньги. Этот коэффициент снижается с 2, 2405в 2010 г. до 2, 7636 в 2012 г. и соответствует рекомендуемому значению.

Анализ платежеспособности показал, что у организации достаточно денежных средств, чтобы быстро оплатить свои краткосрочные долговые обязательства.

Основным обобщающим показателем результатов экономической деятельности организации является прибыль или убыток отчетного года. На основании данных формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках» необходимо составить аналитические таблицы в приложении.

Величина прибыли (убытков) организации, а также различных видов расходов показана на диаграмме (Рисунок 4).

Рисунок 4 - Динамика чистой прибыли ОАО «Курганхиммаш», тыс. р.

В 2010 г. чистая прибыль организации ОАО «Курганхиммаш» составляла 55212 тыс. р. (2, 5% от выручки), в 2011 г. прибыль составила 14227 тыс. р. (0, 76% от выручки), а 2012 г. организация закончила с прибылью 659 тыс. р. (0, 045% от выручки).

На диаграмме рисунок 9 просматриваются следующие тенденции: Значительное снижение прибыли организации ОАО «Курганхиммаш» в 2011 г. на 75%. Этому способствовали следующие факторы: уменьшение выручки на 14%; увеличение процентов к уплате на 64% существенно снижает прибыль до налогообложения.

В 2012 г. прибыль снизилась на 95%. Можно назвать следующие основные факторы снижения прибыли: выручка уменьшилась на 21%, при этом управленческие расходы даже немного выросли (на 2%), в результате прибыль от продаж сократилась на 32%.

Из анализа рассматриваемых показателей можно сделать вывод, что наиболее значимый фактор, изменение которого определило изменение прибыли за период 2010 - 2012 гг. - это значительное изменение выручки от продаж продукции.

Показатели рентабельности показаны в таблице 4.

Таблица 4

Показатели рентабельности ОАО « Курганхиммаш», %

Рентабельность по показателям прибыли и капитала снижается. Причиной является снижение прибыли за 2012 г. Поэтому все показатели рентабельности существенно снижаются в 2012 г.

Федеральное агентство по образованию

«Владимирский государственный университет»

Кафедра ФиЭТ

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине:

«Экономический анализ»

«Экономический анализ предприятия на примере ОАО «ВЭМЗ»»

Выполнил:

ст. гр. ЗФКп-108 Манохин В.А.

Моргунова Р.В.

Владимир 2011

Введение……………………………………………………………………………..3 1.Описание организации……………………………………………………………5

2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия…………………………..11

2.1. Схема организационной структуры предприятия………………...............11

2.2. Анализ предлагаемой предприятием продукции…………………………..13

2.3. Сегментация и анализ клиентов предприятия……………………...............17

2.4. Анализ трудовых ресурсов предприятия…………………………...............19

3. Анализ финансового состояния предприятия………………..…..……………24

4. Проектная часть…………………………………………………………………57

Заключение………………………………………………………………………….59

Список использованной литературы……………………………………………..61

ВВЕДЕНИЕ

Рыночная экономика обусловливает необходимость развития финансового анализа в первую очередь на микроуровне - то есть на уровне отдельных предприятий, так как именно предприятия (при любой форме собственности) составляют основу рыночной экономики. Анализ на микроуровне наполняется совершенно конкретным содержанием, связанным с повседневной финансовой деятельностью предприятий, их коллективов, менеджеров, владельцев-собственников.

Анализом финансово-экономической деятельности называется научно разработанная система методов и приемов, посредством которых изучается экономика предприятия, выявляются резервы производства на основе учетных и отчетных данных, разрабатываются пути их наиболее эффективного использования. Источниками анализа являются стандартные формы статистической и бухгалтерской отчетности.

Исходными материалами для анализа служат месячные и квартальные планы, суточные и сменные задания, акты ревизии.

Методы экономического анализа отличаются большим разнообразием, но для них характерны следующие общие черты: оценка деятельности предприятия с позиции роста эффективности производства, определение влияния отдельных факторов на конечные результаты деятельности.

Классическими методами анализа являются наблюдение, сравнение, детализация, подстановки, корреляция, экономико-математические методы анализа и др.

По времени анализ бывает ежедневный, месячный, квартальный, годовой. При ежедневном анализе ограничиваются показателями данных по работе: выполнение программы, коэффициент использования оборудования, численный состав, текучесть кадров, потери рабочего времени, выполнение норм выработки, себестоимость, отгрузка продукции и пр.

При месячных и годовых анализах составляются текстовые документы, объяснительные записки, доклады, заключения. В выводах и предложениях указываются пути и сроки устранения имеющихся недостатков в работе и конкретные мероприятия, обеспечивающие повышение эффективности производства.

Данная курсовая работа посвящена анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Владимирский электромоторный завод» по итогам работы за 2009 и 2010 годы.

Задачи курсовой работы: на основе рассчитанных отдельных показателей и коэффициентов, характеризующих финансовое состояние компании, сделать более детальные выводы о финансовом положении предприятия и выявить резервы повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия, подготовить предложения по улучшению работы ОАО «ВЭМЗ».

1. ОПИСАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Владимирский электромоторный завод (ВЭМЗ) создан в 1957 г. Через 10 лет был выпущен первый миллионный двигатель. Были освоены и поставлены на производство двигатели специальных модификаций, в том числе - взрывозащищенные, рудничные, многоскоростные, с повышенным пусковым моментом, с повышенным скольжением, лифтовые, для привода станков-качалок. В период плановой экономики ВЭМЗ выпускал двигатели двух габаритов - 132 и 180 мм. Тогда все определяла жестко централизованная система обеспечения и распределения, а разработкой технической политики, привлечением инвестиций занимались отраслевые институты. С исчезновением плановой системы заводу пришлось решать все эти и другие вопросы самостоятельно.

В настоящее время ОАО «ВЭМЗ» является одним из ведущих российских производителей и поставщиков асинхронных электродвигателей с диапазоном мощностей от 0,18 до 315 кВт. ВЭМЗ поставляет на российский рынок 70 % всех отечественных электродвигателей. По основным характеристикам двигатели соответствуют международным (МЭК) и европейским (EN ) нормам.

На предприятии создан инженерный центр, который занимается разработкой новых видов электродвигателей и модернизацией существующих серий с помощью современной компьютерной техники. На ОАО «ВЭМЗ» постоянно ведутся работы по повышению качества и надежности выпускаемой продукции. Свидетельством тому стали полученные Сертификат на продукцию и Сертификат одобрения Системы управления качеством по системе ISO 9001 , оформлена Декларация соответствия продукции требованиям международных стандартов и Европейским директивам с правом маркирования продукции знаком «CE », получена лицензия на конструирование и производство электродвигателей для атомной энергетики. Продукция ОАО «ВЭМЗ» удостоена золотых медалей на Всероссийском конкурсе «Знак качества XXI века».

Расширяются направления деятельности предприятия: налажен выпуск изделий из кремнийорганических резиновых смесей: трубки ТКР напряжением 660В и 1000В, длинномерные профильные изделия (электроизоляцию, уплотнители, прокладки, жгуты); изделия, изготовленные методом прессовой вулканизации (уплотненные кольца, прокладки и т.п.). Осуществляются поставки насосного оборудования, редукторов, комплектующихся электродвигателями производства ОАО «ВЭМЗ».

ОАО «ВЭМЗ» в лице дочерней компании «ВЭМЗ-Спектр», совместно с известными фирмами - Hitachi (Япония), КЕB (Германия), Control Techniques (Великобритания) занимается производством, поставкой и полным комплексом сервисного обслуживания комплектного частотно-регулируемого электропривода, позволяющего экономить до 50 % электроэнергии, а также произвести полноценную замену приводов постоянного тока на комплектный асинхронный электропривод.

ОАО «НИПТИЭМ», входящее в группу компаний «ВЭМЗ», производит широкий ассортимент электродвигателей для АЭС, осуществляет изготовление продукции по специальным техническим требованиям заказчика, с учетом возможности проектирования нового электродвигателя. ОАО «Владимирский электромоторный завод» и ОАО «НИПТИЭМ» входят в состав Российского электротехнического концерна (РУСЭЛПРОМ).

Однако пока лишь 10 % выпускаемой заводом продукции идет на экспорт. По итогам трех кварталов 2010 г. экспорт основной продукции производства ОАО «Владимирский электромоторный завод» - трехфазных асинхронных электродвигателей средней мощности – вырос на 48 % по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. Доля экспорта ОАО ВЭМЗ составила 24 % от общего стоимостного объема российского экспорта электродвигателей. Основными внешнеторговыми партнерами ОАО ВЭМЗ являются компании Украины, Италии, Казахстана, Узбекистана, Литвы. Экспортные поставки в страны дальнего зарубежья составили 36 %. Численность работающих на ОАО «ВЭМЗ» нестабильна и составляет более 1500 чел.

В настоящее время финансовое положение ОАО «ВЭМЗ» является стабильным. В условиях стабильного экономического положения руководству предприятия легче заниматься кадровыми вопросами и мотивацией персонала.

Год основания завода: 1957.

Юридический и почтовый адрес: г. Владимир, ул. Электрозаводская, 5.

Организационно-правовая форма: открытое акционерное общество, сокращенное наименование – ОАО «ВЭМЗ».

Собрание учредителей

Уставный капитал составляет 185 452 руб. и соответствует учредительным документам эмитента;

Генеральным директором завода «ВЭМЗ» является Русаковский Алексей Михайлович.

Миссия предприятия: расширения рынка сбыта и номенклатуры выпускаемой продукции, получения дополнительной прибыли.

Основной задачей службы управления персоналом на предприятии является создание системы управления персоналом, ориентированной на выполнение основных функций. К ни относятся:

Кадровое планирование , осуществляемое с учетом потребностей, как всей компаний, так и каждой отдельной ее организацией и внешних условий. Одна из важнейших функций кадровой службы на фирме работа с кадровым резервом. Это система, предусматривающая целенаправленную подготовку резерва на все должности, их обучение и развитие, не только профессиональное, но и управленческое.

Поиск и отбор кадров, заключается в осуществлении поиска работников на освобождающиеся и открываемые вакансии. При этом кадровики должны руководствоваться следующими требованиями: высокий профессионализм, добросовестность, инициативность, высокая работоспособность, ориентация на клиента, дисциплинированность, способность к развитию, лояльность к организации, честность и порядочность. Технология поиска и отбора кадров должна быть единой.

Адаптация новых работников, которая обеспечивается очень мягким введением новых работников в организацию, в подразделение. В результате чего новичок максимально быстро достигает требуемых рабочих показателей. Служба персонала контролирует прохождение испытательного срока, а по его окончании кадровый работник должен сопровождать и следить за развитием всей профессиональной карьеры работника.

Система оценки и стимулирования труда, которые разработаны с учетом российского и мирового опыта, системы оценки результатов труда и его оплаты, а также модель комплексной оценки (аттестации) персонала.

Обучение и развитие, призванное увеличить профессиональный и личност­ный потенциал работников, их вклад в достижение целей организации. Каждый руководитель и специалист отдела обязан не менее 1 раза в три года пройти профессиональную переподготовку или повышение квалификации. Принцип должен быть предельно прост и жесток - не повышающий квалификацию рано или поздно перестанет удовлетворять компанию и должен будет уйти.

Изучение социально-психологического климата и его оптимизация , индивидуальная психологическая помощь работникам организации, что ведет к значительному усилению влияния взаимоотношений в коллективе, стиля руководства на рост экономических показателей предприятий требует глубокого изучения этих вопросов. Руководители служб персонала должны научиться владению методами практической психологии и активно использовать их в своей работе.

Формирование и поддержание корпоративной культуры : традиций порядков, норм, правил, стандартов поведения и ценностей, обеспечивающих эффективное функционирование организации. Идет работа над формированием базовых корпоративных ценностей (патриотизм по отношению к компании, чувство личной ответственности за выполнение задач компании, совершенствование ее работы, формирование отношений, основанных на честности, открытости и доверии).

Документационное обеспечение кадровой службы , т.е. наличие всех необходимых нормативных актов.

В систему отбора персонала входят:

· использование при приеме на работу заявок и рекомендаций как устных, так и письменных;

· собеседование с директором;

· исследование семейного положения, оценка рекомендаций и отзывов;

· образование;

· обязательно устанавливается испытательный срок (обычно 3 месяца) с подведением итогов о его прохождении.

Процесс отбора начинается с предварительной отборочной беседы. Целью ее является первичное знакомство с претендентом: выяснение его образования, оценка внешнего вида и определяющих личных качеств. На основе предварительной беседы происходит «отсев» явно неподходящих кандидатов. Претенденты, прошедшие предварительную отборочную беседу, заполняют бланк заявления. Анализ анкетных данных позволяет выявить соответствие образования заявителя минимальным квалификационным требованиям, соответствие практического опыта характеру деятельности, наличие ограничений любого рода на выполнение должностных обязанностей, готовность к принятию дополнительных нагрузок. Таким образом, анализ анкеты способствует дальнейшему сужению круга претендентов на должность.

Следующий этап отбора - беседа по найму - проводится по схеме или без схемы или слабо формализованным способом. В ходе собеседования не только идет отбор работников, но и происходит знакомство заявителя с особенностями работы на новом месте, директор, проводящий беседу, стремится создать у претендента положительный образ фирмы.

При окончательном выборе используются менее формализованные методы.

Четвертым этапом отбора является наведение справок у руководителя по предыдущей работе и у других лиц, хорошо знающих претендента.

Пятым этапом отбора является проверка отзывов и рекомендаций. Ре­комендательное письмо должно быть подготовлено человеком, хорошо знающим качества заявителя и результативность его работы.

Далее ведется медицинский осмотр. Его необходимость связана с определением возможностей заявителя физически выполнять данную работу. На протяжении всех этапов отбора специалистами ОАО «ВЭМЗ» ведется наблюдение за кандидатом - восприятие внешнего облика, вида, поведения человека. Хорошие результаты получаются, когда наблюдение проводится за человеком в процессе его работы.

Перечень видов деятельности завода:

1) Производство и поставка строительных материалов и предметов интерьера:

Изделия из пластика, ПВХ и резины, используемых в строительстве;

Клеи, герметики, мастика.

2) Производство и поставка инженерного оборудования:

Электрооборудование;

Оборудование насосное (насосы, агрегаты и установки насосные);

Производство прочего инженерного оборудования.

3) Производство и поставка строительного оборудования, машин и инструмента:

Лифтовое оборудование.

4) Ремонт, обслуживание и эксплуатация, аренда:

Ремонт и обслуживание электрического оборудования.

На территории ОАО «ВЭМЗ» 44 гектара земли вместе со всеми коммуникациями готовы для создания зоны регулируемого развития.

2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

2.1. Организационная структура предприятия

Организационная структура предприятия относится к линейно-функциональной.

Руководителем предприятия является генеральный директор. Назначение на должность и его освобождение осуществляет собрание учредителей общества на контрактной основе. Согласно контракта и Устава общества генеральный директор: осуществляет текущее руководство деятельностью предприятия, действует без доверенности от имени общества, представляет его интересы в государственных органах, в пределах своей компетенции издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников предприятия, самостоятельно определяет структуру администрации, аппарата управления, ее численный, квалифицированный и штатный составы, нанимает (назначает) и освобождает работников общества, открывает расчетные и иные счета.

В подчинении генерального директора находятся заместитель генерального директора, финансовый директор, исполнительный директор, служба безопасности и специальных вопросов, помощник генерального директора по связям с общественностью.

В подчинении заместителя генерального директора находятся служба управления персоналом, отдел делопроизводства, служба информационного обеспечения, отдел корпоративного управления, поликлиника.

Финансовому директору подчиняются планово-экономический отдел, финансовый отдел и бухгалтерия.

В ведении исполнительного директора находятся служба Главного инженера, состоящая из технического отдела, отдела жизнеобеспечения, административно-хозяйственной службы; начальник производства, которому подчиняются производственно-диспетчерский отдел и производственные цеха; Директор по качеству и служба качества.

Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию предприятия.

Основные проблемы ОАО «ВЭМЗ», возникающие при разработке структуры управления:

· установление правильных взаимоотношений между отдельными подразделениями, что связано с определением их целей, условий работы и стимулирования;

· распределение ответственности между руководителями;

· выбор конкретных схем управления и последовательности процедур при принятии решений;

· организация информационных потоков;

· выбор соответствующих технических средств.

Проблема совершенствования организационной структуры управления общества предполагает уточнение функций подразделений, определение прав и обязанностей каждого руководителя и сотрудника, устранение многоступенчатости, дублирования функций и информационных потоков. Основной задачей здесь является повышение эффективности управления. Организационная структура направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределения между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, выражающиеся в тех или иных принципах.

Преимущества структуры управления это разделение обязанностей между работниками предприятия; вовлечение всего персонала в деятельность фирмы, персональная заинтересованность в получении стабильных финансовых результатов. Применяются современные методы управления коллективом.

На предприятии активно ведется работа с персоналом, так как персонал является на 50 % залогом успеха предприятия.

2.2. Анализ предлагаемой предприятием продукции

Основной хозяйственной деятельностью эмитента являются производство электродвигателей, оптовая торговля прочими машинами, приборами, оборудованием общепромышленного и специального назначения.

В следующей таблице представлены основные группы продукции, которые предлагает исследуемое предприятие (ОАО «ВЭМЗ»). Сюда входят: двигатели, редукторы, насосы, изоляционные материалы и профильные изделия.

Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться:
· по способу наименьшего процента (для нашего примера – 95,3%);

· по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которому выполнен план выпуска продукции;

· по способу среднего процента по формуле ВП а = ВП n: ВП 0 х 100%,
где ВП а - выполнение плана по ассортименту, %;

ВП n – сумма фактически выпускаемых изделий каждого вида, но не более их планового выпуска;

ВП 0 - плановый выпуск продукции.

На примере исследуемого предприятия ВП а = 4773,4: 4841,6 х 100% = 98,6%.

Анализ структуры продукции:

Продукция	Опт. цена за единицу продукции, тыс. руб.	Объем производства продукции в натуральных измерителях		Товарная продукция в ценах плана, млн. руб.			Изменение ТП за счет структуры, млн. руб.
								План.	Факт.	План.	Факт пересчи-танный на план. структуру	Факт.
		1	2	3	4	5		6	7	8= 7-6
Двигатели	70	11 574	36 025	2269,5	2250,566	2336	85,434
Редукторы	15	383	334	659	654,832	627	-27,832
Насосы	25	20 467	31 610	2177	2168,788	2196,5	27,712
Изоляционные материалы	1,5	29 373	44 625	713	608,4	721	112,6
Профильные изделия	1	17 831	22 232	1024	1006,983	987,8	-19,183
Итого:	79 628	134 826	6842,5	6689,569	6868,3	178,731

Пояснение: для перечисленных видов продукции выбиралась средняя стоимость.

Если коэффициент перевыполнения плана равен 1,693198 (134826/79628), то фактический выпуск по статье «двигатели», пересчитанный на плановую структуру, составит 1,3 млн. руб. (2269,5/1,693198).

Как показывают данные таблицы, отклонение за счет изменения структуры составило 178,731 млн. руб. Если бы план производства был равномерно перевыполнен на 100,7869% по всем видам продукции и не нарушалась запланированная структура, то общий объем производства в ценах плана составил бы 6689,569 млн. руб., при фактической структуре он выше на 178,731 млн. руб.

При использовании средних цен расчет производится по формуле

Ц 1 , Ц 0 - средняя оптовая цена группы изделий – фактическая и плановая соответственно,

VВП 1 – фактическое количество изделий в отчетном периоде, натуральные измерители за 1 год.

Структура продукции:

Структура продукции, пользующейся наибольшим спросом, выпускаемой за 1 год, представлена на рис. 1.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что двигатели пользуются наибольшим спросом (доля двигателей составляет 74%).

2.3. Сегментация и анализ клиентов предприятия.

Структура потребителей по виду собственности:

Структура потребителей по объемам потребления:

Основными потребителями являются частные организации, которые составляют 65% рынка. Основной объем продукции приобретают средние потребители с объемом от 5 до 10 млн. руб., они составляют 37% рынка. Но текущие покупатели также составляют значительную долю – 45%.

Структура потребителей по возрасту:

Из данной диаграммы можно сделать вывод о том, что наибольшую группу потребителей составляют люди в возрасте от 25 до 35 лет, наименьшую – в возрасте старше 50 лет.

2.4. Анализ трудовых ресурсов предприятия

В 2009 г. наибольший удельный вес в структуре персонала организации приходился на основных и вспомогательных рабочих и служащих - 80 % , руководителей и специалистов - (17 %). В 2010 г. существенных изменений не произошло в структуре персонала, хотя и наблюдалось увеличение численности работников организации на 27 чел.

Динамика структуры персонала предприятия

Рис. 5. Структура персонала ОАО «ВЭМЗ» в 2009 г.

Рис. 6. Структура персонала ОАО «ВЭМЗ» в 2010 г.

Если рассмотреть структуру работников по уровню образования, то можно увидеть, что высшее образование имеют 16,8 % работников, незаконченное высшее - 3,6 %, среднее профессиональное - 19,5 % , начальное профессиональное образование - 3,4 %, общее среднее образование и не полное среднее общее образование – 56,6 %, 2 чел. имеют ученую степень кандидата наук.

Структура работников по уровню образования в 2010 г.

Высшее образование имеет в основном административно-управленческий персонал и инженерно-технические работники, среднее и начальное профессиональное - рабочие. Что весьма закономерно, так как уровень выполняемой работы предъявляет свои требования к качеству образования сотрудников. Работа управляющего персоналом отличается, главным образом, по сложности, по наличию ответственности в принятии решений, по масштабам, и по многим другим характеристикам. Однако среди рабочих и служащих есть работники с высшим образованием, но они не имеют возможности продвижения по служебной лестнице в силу объективных и субъективных обстоятельств.

Теперь рассмотрим структуру работающих на предприятии ОАО «ВЭМЗ» по возрастному составу. На конец 2010 г. на предприятии трудилось 28 чел. в возрасте от 16 до 20 лет или 1,78 %, 281 чел. в возрасте от 21 до 30 лет или 17,82 %, 310 чел. в возрасте от 31 до 40 лет или 19,73 %, 683 чел. в возрасте от 41 до 55 лет или 43,34%, 274 чел. в возрасте свыше 55 лет.

Возрастная структура работников ОАО «ВЭМЗ» в 2009-2010 гг.

По стажу работы на предприятии работники распределяются следующим образом.

Структура работников по стажу работы на предприятии в 2010 г.

Данные таблицы свидетельствуют о том, что доля работников со стажем работы на предприятии более 5 лет составляет всего 3,7 %.

Таким образом, костяк трудового коллектива и особенно квалифицированных специалистов - люди со стажем работы от 1 до 3 лет. Большая часть молодых специалистов прибывает на работу из профильных вузов и колледжей.

3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Аналитическая таблица активов баланса Таблица 1
АКТИВ	2009, тыс.руб.	2010, тыс.руб.	Абсолютное отклонение	Относительное отклонение	Индекс 1	Индекс 2	∆ индекс
Внеоборотные активы
Н ематериальныеактивы	-	-	-	-	-	-	-
О сновные средства	4071	3901	-170	0,96	21,82	19,44	-2,38
Н езавершенное строительство	-	-	-	-	-	-	-
Д оходные вложения в материальные ценности	-	-	-	-	-	-	-
Д олгосрочные финансовые вложения	-	-	-	-	-	-	-
П рочие внеоборотные активы	8	632	624	79	0,04	3,15	3,11
Итого по разделу 1	4079	4533	454	79,96	21,87	22,59	0,72
Оборотные активы
З апасы	1160	3103	1943	2,7	6,22	15,46	9,24
в т.ч.
сырье и материалы	-	-	-	-	-	-	-
затраты в незавершенном производстве	-	-	-	-	-	-	-
гот.продукция и товары для перепродажи	-	-	-	-	-	-	-
прочие запасы и затраты	-	-	-	-	-	-	-
Н ДС по приобретенным ценностям	-	-	-	-	-	-	-
Д ебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)	485	639	154	1,32	2,60	3,18	0,58
Д ебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	7877	5911	-1966	0,75	42,23	29,45	-12,77
в т.ч.
покупатели и заказчики	-	-	-	-	-	-	-
К раткосрочные финансовые вложения	-	-	-	-	-	-	-
Д енежные средства	5053	5882	829	1,16	27,09	29,31	2,22
П рочие оборотные активы	-	-	-	-	-	-	-
Итого по разделу 2	14575	15535	960	5,93
БАЛАНС	18654	20068	1414	85,89

Аналитическая таблица пассивов баланса Таблица 2
ПАССИВ	2009, тыс.руб.	2010, тыс.руб.	Абсолютное отклонение	Относительное отклонение	Индекс 1	Индекс 2	∆ индекс
Капитал и резервы
У ставной капитал	2	2	0	1	0,01	0,01	0
Д обавочный и резервный капитал	3115	3115	0	1	16,70	15,52	-1,18
Н ераспределенная прибыль отчетного года	7011	8607	1596	1,23	37,58	42,89	5,30
Н епокрытый убыток отч. года	-	-	-	-	-	-	-
Итого по разделу 3	10128	11724	1596	3,23
Долгосрочные обязательства
З аймы и кредиты	170	521	351	3,06	0,91	2,60	1,68
П рочие долгосрочные обязательства	-	-	-	-	-	-	-
Итого по разделу 4	170	521	351	3,06
Краткосрочные обязательства
З аймы и кредиты	-	-	-	-	-	-	-
К редиторская задолженность	8356	7823	-533	0,94	44,79	38,98	-5,81
в т.ч.
поставщики и подрядчики	-	-	-	-	-	-	-
задолженность перед персоналом организации	-	-	-	-	-	-	-
задолженность перед гос. внебюджетными фондами	-	-	-	-	-	-	-
задолженность по налогам и сборам	-	-	-	-	-	-	-
прочие кредиторы	-	-	-	-	-	-	-
Д оходы будущих периодов	-	-	-	-	-	-	-
Р езервы предстоящих расходов	-	-	-	-	-	-	-
П рочие краткосрочные обязательства	-	-	-	-	-	-	-
Итого по разделу 5	8356	7823	-533	0,94
БАЛАНС	18654	20068	1414	7,23

Пояснение к таблицам 1, 2.

По своей сущности бухгалтерский баланс - это источник информации об имущественном состоянии организации и его структуре. Баланс (форма №1) характеризует деятельность предприятия в целом, это главная и универсальная форма отчетности, все другие формы дополняют его. Таким образом, в современном составе отчетности организации форма №1 выполняет роль своеобразного стержня, вокруг которого группируются представленные в наглядной форме данные о деятельности предприятия за определенный период времени (отчетный период).

Бухгалтерский баланс представляет имущественную массу предприятия в двух разрезах - с точки зрения состава имущества и с точки зрения источников его приобретения, причем последнее понимается не как местонахождение или адрес источника приобретения, а как обязательство за полученные ценности. Этот факт имеет важное значение для понимания структуры этой формы отчетности, так как некоторые ресурсы предприятия по юридической принадлежности могут являться собственными, но экономически представлять собой долговое обязательство.

В силу двоякого отражения имущества организации баланс имеет присущую только ему особенность, которая состоит в сопоставлении имущества и обязательств.

Представление в форме №1 имущества, как в реальном воплощении, так и в виде источника его формирования, определяет внешний вид баланса, который в соответствии с этим подразделяется на две части. В первой, называемой активом, (от латинского activus – деятельный) хозяйственные средства предприятия классифицируются по их составу. Во второй – пассиве, по источникам их формирования. Разумеется, итоги обеих частей равны между собой, так как в них отражаются одни и те же средства, по-разному классифицированные и сгруппированные.

В состав актива бухгалтерского баланса входят два раздела:

1. Внеоборотные активы.

2. Оборотные активы.

В первом представлены средства, используемые в течение длительного периода времени (более года). Во втором - имущество более динамичное, быстро изменяющее свое физическое воплощение.

Таким образом, актив баланса - это отражение хозяйственных средств в вещественно-затратной форме, которая тесно связана с правами и обязанностями предприятия, с целью его деятельности, подразумевающей результат этой деятельности.

В пассиве баланса имущество представлено по источникам его образования, по форме его создания предприятием. Величина пассива баланса – это сумма обязательств организации, но эти обязательства неоднородны по своей экономической сущности. Одни выступают как обязательства перед собственниками, другие - как обязательства перед сторонними организациями и лицами.

Информация, представленная в этой части баланса, это скорее способы привлечения средств, необходимых для осуществления хозяйственной деятельности, чем место, из которого поступили ресурсы. В бухгалтерском балансе собственное и привлеченное имущества организации сгруппированы по трем разделам:

1. Капитал и резервы.

2. Долгосрочные обязательства.

3. Краткосрочные обязательства.

В первом разделе представлены собственные средства организации, в двух других - привлеченные, или обязательства перед сторонними организациями и лицами.

Структура актива и пассива создана в порядке увеличения степени подвижности.

Легко заметить, что актив бухгалтерского баланса начинается с имущества, которое может сохранять свою форму до конца своего существования, и заканчивается наиболее подвижным имуществом, которое практически мгновенно может принимать другую форму (средства на расчетных счетах и в кассе и т.д.). Можно сказать, что статьи актива располагаются в балансе по степени ликвидности, то есть в зависимости от того, в какое время имущество этого вида может принять денежную форму. Разумеется, убытки предприятия никаким образом не могут быть превращены в деньги, однако поскольку они подлежат обязательному возмещению, следовательно, могут считаться имуществом наиболее нестабильным.

Из данных таблиц видно:

1. Абсолютное отклонение внеоборотных активов составило 454 тыс. руб., а относительное 11,13 %. Внеоборотные активы занимают в структуре баланса на 2009 год 21,87%, а на 2010 год 22.59%. Доля изменения к 2010 году составило 0.72%, а доля изменения в общей сумме изменения актива составило 32,11%

2. Абсолютное отклонение оборотных активов составило 960 тыс. руб., а относительное 6.59%. Оборотные активы занимают в структуре баланса на 2009 год 78.13%, а на 2010 год 77.41%. Доля изменения к 2010 году составило -0.72%, а доля изменения в общей сумме изменения актива составило 67.89%

3. Итог актива увеличился на 1414 тыс. руб. или 7.58%.

4. Абсолютное отклонение капитала и резервов составило 1596 тыс. руб., а относительное 15.76%. Капитал и резервы занимают в структуре баланса на 2009 год 54.29%, а на 2010 год 58.42%. Доля изменения к 2010 году составило 4.13%, а доля изменения в общей сумме изменения пассива составило 112.87%

5. Абсолютное отклонение долгосрочных обязательств составило 351 тыс. руб., а относительное 206.47%. Долгосрочные обязательства занимают в структуре баланса на 2009 год 0.91%, а на 2010 год 2.60%. Доля изменения к 2010 году составило 1.68%, а доля изменения в общей сумме изменения пассива составило 24.82% .

6. Абсолютное отклонение краткосрочных обязательств составило –533 тыс. руб., а относительное –6.38%. Краткосрочные обязательства занимают в структуре баланса на 2009 год 44.79%, а на 2010 год 38.98%. Доля изменения к 2010 году составило -5.81%, а доля изменения в общей сумме изменения пассива составило -37.69% .

7. Итог пассива увеличился на 1414 руб. или 7.58%.

8. Абсолютное отклонение медленно реализуемых активов составило 2097 тыс. руб., а относительное 127.48%. Медленно реализуемые активы занимают в структуре баланса на 2009 год 8.82%, а на 2010 год 18.65%. Доля изменения к 2010 году составило 9.82%, а доля изменения в общей сумме изменения актива и пассива составило 148.30%.

9. Абсолютное отклонение наиболее ликвидных активов составило 829тыс. руб., а относительное 16.41%. Наиболее ликвидные активы занимают в структуре баланса на 2009 год 27.09%, а на 2010 год 29.31%. Доля изменения к 2010 году составило 2.22%, а доля изменения в общей сумме изменения актива и пассива составило 58.63%.

10. Абсолютное отклонение заемного капитала составило –182 тыс. руб., а относительное -2.13%. Заёмный капитал занимает в структуре баланса на 2009 год 45.71%, а на 2010 год 41.58%. Доля изменения к 2010 году составило –4.13%, а доля изменения в общей сумме изменения актива и пассива составило –12.87%.

11. Абсолютное отклонение величины собственных средств в обороте составило 1142 тыс. руб., а относительное 18.88%. Величина собственных средств в обороте занимают в структуре баланса на 2009 год 32.43%, а на 2010 год 35.83%. Доля изменения к 2010 году составило 3.41%, а доля изменения в общей сумме изменения актива и пассива составило 80.76%.

12. Абсолютное отклонение рабочего капитала составило 1142 тыс. руб., а относительное 18.88%. Рабочий капитал занимает в структуре баланса на 2009 год 32.43%, а на 2010 год 35.83%. Доля изменения к 2010 году составило 3.41%, а доля изменения в общей сумме изменения актива и пассива составило 80.76%.

Можно сделать вывод, что соотношение собственных и заемных денег на 2009 год 54.29% и 45.71% в структуре баланса, а на 2010 год - 58.42% и 41.58%, что говорит о платежеспособности предприятия, а также о ликвидности баланса бухгалтерского баланса. Структура актива баланса также соответствует норме, т.к. доля оборотных активов в структуре актива баланса значительно превышает долю внеоборотных активов.

Анализ платежеспособности предприятия Таблица 3
Показатель	Формула расчета	Периоды		Изменение показателя	Рекомендуемое значение
								2009, тыс.руб.	2010, тыс.руб.	1	2
		Краткосрочные обязательства	КО = КС+КЗ+ПП			8356	7823	533	---	---	---
Коэффициент абсолютной ликвидности	Ка.л.=(ДС+КФВ) / КО			0,60	0,75							0,15	0,2 - 0,3	0,3	0,45
Коэффициент промежуточного покрытия	Кп.п.=(ДС+КФВ+ДЗ) / КО	1,55	1,51	-0,04	0,7 - 1	0,55	0,51
Коэффициент общего покрытия	Ко.п. = ОА / КО	1,74	1,99	0,25	› 2	-0,26	-0,01
Нормативный коэффициент покрытия	Кн.п.=(КО+ДЗсом+ СМ) / КО	1,94	1,76	-0,18	---	---	---

Пояснение к таблице 3.

Финансовое состояние предприятия (ФСП) – характеристика стабильности его деятельности, под которой в узком смысле понимается способность хозяйствующего субъекта формировать запасы и затраты в требуемом объеме и с необходимой периодичностью. Данная характеристика является комплексной, то есть оценка ФСП возможна лишь с помощью рассмотрения целого ряда расчетных величин из разных разделов анализа.

Одним из сигнальных показателей ФСП является его платежеспособность. Ясно, что необходимым условием обеспечения запасов и затрат источниками формирования является способность вовремя удовлетворять финансовые требования поставщиков материалов, товаров, техники, выплачивать заработную плату и т.д.

Из данных таблицы 3 видно, что к коэффициентам, не соответствующим рекомендуемым значениям, относятся коэффициент абсолютной ликвидности (отклонение от рекомендуемого значения в 2009 году составило 0,3,в 2010 году – 0,45), коэффициент промежуточного покрытия (отклонение от рекомендуемого значения в 2009 году – 0,55, в 2010 году – 0,51) и коэффициент общего покрытия (отклонение от рекомендуемого значения в 2009 году – 0,26, в 2010 году – 0,01.

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности предприятие может погасить в ближайшее время.Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует платежеспособность предприятия на дату составления баланса.

Таким образом, предприятие на 2009 и 2010 гг. было вполне платежеспособно. В 2009 и в 2010 годах предприятие могло погасить всю краткосрочную задолженность, т.к. коэффициент абсолютной ликвидности превышал ориентировочно установленные нормы 2009 году на 0,3, а в 2010 – превышал на 0,45.

Коэффициент промежуточного покрытия (коэффициент критической ликвидности) отражает прогнозируемые платежные возможности предприятия при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами, характеризует ожидаемую платежеспособность предприятия на период, равный средней продолжительности одного оборота дебиторской задолженности.

Коэффициент промежуточного покрытия в 2009 году был выше нормы на 0,55, а в 2010 году он уменьшился на 0,04, но оба показателя – выше единицы. Это говорит о том, предприятие может выплатить денежные средства своим кредиторам в короткий срок с учетом наиболее ликвидных запасов и дебиторской задолженности.

Коэффициент текущей ликвидности (или общий коэффициент покрытия долгов, или коэффициент покрытия) характеризует степень покрытия оборотных активов оборотными пассивами, и применяется для оценки способности предприятия выполнить свои краткосрочные обязательства.
Коэффициенты ликвидности характеризуют платежеспособность предприятия не только на данный момент, но и в случае чрезвычайных обстоятельств.

Коэффициент общего покрытия в 2009 и 2010 годах был ниже нормы. Это говорит о том, что предприятие не могло полностью выплатить долги в короткий срок. Но данная ситуация не носит критического характера и считается в данном случае приемлемой и нормальной при условии качественной работы предприятия и значительного повышения уровня коэффициента в 2010 году, который был приближен к рекомендуемому значению.

Анализ ликвидности баланса предприятия Таблица 4
Актив	Периоды		Пассив	Периоды		Актив / Пассив (1)	Актив / Пассив (2)	∆	Рекомендуемое отношение актив / пассив	Отклонение от рекомендуемого значения
	2009, тыс.руб.	2010, тыс.руб.		2009, тыс.руб.	2010, тыс.руб.					1	2
Внеоборотные активы	4079	4533	Собственный капитал	10128	11724	0,40	0,37	-0,03	‹ 1	0,6	0,63
			То же + долгосрочный заемный капитал	10298	12245	0,39	0,37	-0,02	‹ 1	0,61	0,63
Оборотные активы	14575	15535	Краткосрочные обязательства	8356	7823	1,74	1,99	0,25	› 1	0,74	0,99
Запасы и затраты	0	0	Краткосрочные кредиты банков	0	0	-	-	-	› 1	-	-
Незавершенное производство + готовая продукция	0	0	Краткосрочные займы	0	0	-	-	-	› 1	-	-
Краткосрочные финансовые вложения + денежные средства + дебиторская задолженность	12930	11793	Кредиторская задолженность перед поставщиками, подрядчиками, прочими кредиторами, векселя. Задолженность перед бюджетом, по зарплате и социальным выплатам	8356	7823	1,55	1,5	-0,05	› 1	0,55	0,5

Пояснение к таблице 4.

Потребность в анализе ликвидности предприятия возникает в условиях рынка в связи с усилением финансовых ограничений и необходимостью оценки кредитоспособности предприятия. Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в денежную форму соответствует сроку погашения обязательств.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков.

Из проведенных расчетов в таблице 5 можно заметить, что практически все коэффициенты соответствуют рекомендуемым значениям. В первых двух коэффициентах (ВА/СК и ВА/(СК+ДО)) за исследуемый период произошли незначительные изменения.

Отношение стоимости всех оборотных средств предприятия к величине краткосрочных обязательств (третий коэффициент в таблице 5) - это коэффициент текущей ликвидности или коэффициент покрытия. Коэффициент покрытия показывает платежные возможности предприятия, оцениваемые при условии не только своевременных расчетов с дебиторами и благоприятной реализации готовой продукции, но и продажи в случае нужды прочих элементов материальных оборотных средств.

Коэффициент текущей ликвидности характеризует ожидаемую платежеспособность предприятия на период, равный средней продолжительности одного оборота всех оборотных средств. Значения данного коэффициента соответствуют рекомендуемым, то есть более 1 (в 2009 г. – 1,74, в 2010 г. – 1,99), к 2010 году коэффициент увеличился за счет роста денежных средств на расчетном счете и в кассе, а также за счет увеличения доли запасов. Предприятие развивается с положительной тенденцией.

Краткосрочных кредитов и займов предприятие не имеет, поэтому четвертый и пятый показатели отсутствуют из-за невозможности расчета отношения актива к пассиву.

Последний, шестой коэффициент ((КО+ДС+ДЗ)/КЗ) так же соответствует рекомендуемым значениям – более 1 (2009 год – 1,55, 2010 год – 1,5).

Таблица 5

Оценка наличия и достаточности собственных оборотных средств
Показатель	Формула расчета	Периоды		Отклонение
		2009, тыс.руб.	2010, тыс.руб.	Абс.	Отн.
Запасы	---	1160	3103	1943	2,68
Собственные оборотные средства	СОС = КиР + ДП - ВА	6219	7712	1493	1,24
Соотношение собственных оборотных средств и запасов	К = СОС / З	5,36	2,49	-2,87	0,46
Нормальные источники покрытия	НИП = Авансы + Векселя + КЗ поставщикам	0	0	0	-
НИП+СОС	6219	7712	1493	1,24
Коэффициент покрытия запасов	Кпз. = (НИП+СОС) / З	5,36	2,49	-2,87	0,46
	К ос. = СОС / ОА	0,43	0,5	0,07	1,16
Коэффициент маневренности СОС	Км. = ДС /СОС	0,81	0,76	-0,05	0,94

Пояснение к таблице 5.

Гораздо свободнее чувствует себя организация, обладающая собственными оборотными средствами. Во-первых, при концентрации привлеченных средств в активной части баланса в виде труднореализуемого имущества эта величина служит гарантией погашения обязательств. Превосходство оборотного имущества над обязательствами на всех хронологических ступенях, являющееся необходимым условием абсолютной платежеспособности на определенный момент времени, возможно, лишь при наличии этих средств. Во-вторых, их наличие – гарантия того, что при стабильной деятельности процесс формирования необходимых ресурсов не будет прерван, хотя возможно сокращение масштабов деятельности. В третьих, процесс формирования запасов и затрат становится более качественным, так как имея собственный оборотный капитал, приобретение необходимых ресурсов становится в зависимость от фактора оборачиваемости, а не моментного приобретения. Это дает возможность плавно реагировать на изменение внешних условий. Ясно, что для достижения первого преимущества собственные оборотные средства должны быть достаточно значимой величиной. Собственные оборотные средства составляют такие разделы как капитал и резервы и долгосрочные обязательства за минусом внеоборотных активов. Из данных таблицы 5 видно, что собственные оборотные средства увеличились к 2010 году и стали составлять 7712 тыс.руб. Это произошло за счет значительного увеличения статьи «нераспределенная прибыль» раздела «Капитал и резервы» (возросла более чем в 2 раза по равнению с 2009 годом). Критерием служит коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами. Значение этой величины соответствует нормативу К.сос. ≥0,1 (то есть в 2009 году он составляет 0,43, а в 2010 году – 0,5) и является условием признания предприятия потенциально платежеспособным.

Из проведенного анализа можно сделать вывод о том, что на исследуемый период коэффициент обеспеченности собственных оборотных средств запасов соответствовал рекомендуемому значению, то есть более 0,5, но к 2010 он уменьшился (2009 год – 5,36, 2010 год – 2,49). Это означает, что собственных оборотных средств было достаточно для покрытия запасов, а это не может быть отрицательным моментом для предприятия.

Нормальные источники покрытия по формуле расчета, представленной в таблице 5, состоят из суммы авансов, векселей и кредиторской задолженности поставщикам. Но так как баланс исследуемого предприятия не содержит статей авансы и векселя, нормальные источники покрытия становятся равными кредиторской задолженности поставщикам, которая не изменилась за исследуемый период и составляет 0 тыс.руб.

Коэффициент покрытия запасов показывает отношение суммы собственных оборотных средств и нормальных источников покрытия к сумме запасов. На примере ОАО «ВЭМЗ» коэффициенты за оба года соответствуют рекомендуемому значению – более 0,5 (2009 год – 5,36, 2010 год – 2,49).

Анализ деловой активности руководства Таблица 6
Показатель		Формула расчета	Периоды		Отклонение
			2009, тыс.руб.	2010, тыс.руб.	абсолютное	относительное
Коэффициент оборачиваемости	активов	Коб = В / Ā	64,30	72,46	8,16	1,13
	оборотных активов	Коб = В / ŌĀ	82,30	93,60	11,31	1,14
	фондов обращения	Коб = В / ΦŌ	294,64	372,77	78,13	1,27
	оборотных фондов	Коб = В / ŌΦ	54,67	123,58	68,91	2,26
	дебиторской задолженности	Коб = В / ДЗ	152,27	246,01	93,74	1,62
	краткосрочных обязательств	Коб = В / КŌ	143,55	185,88	42,33	1,29
	кредиторской задолженности	Коб = В / КЗ	143,55	185,88	42,33	1,29
	запасов	Коб = В / З	1034,02	468,64	-565,38	0,45
	незавершенного строительства	Коб = В / НС	-	-	-	-
	готовой продукции	Коб = В / ГП	-	-	-	-
Продолжительность оборота	активов	Тоб=Трп/Коб.а	5.68	5,04	-0,64	0,89
	оборотных активов	Тоб=Трп/Коб.оа	4,43	3,90	-0,53	0,88
	фондов обращения	Тоб=Трп/Коб.фо	1,24	0,98	-0,26	0,79
	оборотных фондов	Тоб=Трп/Коб.оф	6,68	2,95	-3,73	0,44
	дебиторской задолженности	Тоб=Трп/Коб.дз	2,40	1,48	-0,92	0,62
	краткосрочных обязательств	Тоб=Трп/Коб.ко	2,54	1,96	-0,58	0,77
	кредиторской задолженности	Тоб=Трп/Коб.кз	2,54	1,96	-0,58	0,77
	запасов	Тоб=Трп/Коб.з	0,35	0,75	0,40	2,14
	незавершенного строительства	Тоб=Трп /Коб.нс	-	-	-	-
	готовой продукции	Тоб=Трп /Коб.гп	-	-	-	-
Ускорение оборачиваемости активов		∆ = Тоб.оа - Тоб.ко	1,89	1,94	0,05	1,03
Продолжительность операционного цикла		Тоц.= Тз.+ Тнс. + Тгп.+ Тдз	2,75	2,23	-0,52	0,81

Пояснение к таблице 6.

Если предыдущие способы рассмотрения финансового состояния были основаны на сравнении величины наименее ликвидной части оборотных активов с различными балансовыми данными, то рассмотрение характеристик оборота капитала, то есть оборачиваемости, применительно к финансовому состоянию предприятия имеет другое смысловое значение. Ясно, что высокая оборачиваемость является не только показателем, свидетельствующим об активности предприятия на рынке и высокой конкурентоспособности, но и характеристикой возможностей организации в осуществлении своей деятельности за счет привлеченных средств. Во-первых, организация, обладающая высокой оборачиваемостью, может позволить себе большую свободу в формировании своих запасов и затрат в условиях приближения срока погашения обязательств, так как процесс приведения активов в необходимую форму (в соответствии с нормативами ликвидности) занимает меньшее время. Во-вторых, высокая оборачиваемость означает, что процесс формирования ресурсов хозяйствования проходит интенсивно и регулярно. Ясно, что приостановление кругооборота капитала и замораживания финансовых средств в товарах или дебиторской задолженности остановит приобретение и формирование затрат даже при исключительно благоприятном графике погашения обязательств.

Таким образом, оборачиваемость капитала - это показатель, отражающий не только интенсивность использования средств предприятия, но и степень удобства в формировании запасов и затрат.

Деловая активность проявляется в динамичности развития организации, достижении ей поставленных целей, что отражают абсолютные стоимостные и относительные показатели.

Для определения реального положения дел на предприятии общественного питания достаточно исследованных в таблице 7 показателей. Они очень важны для организации. Во-первых, от скорости оборота средств зависит размер годового оборота. Во-вторых, с размерами оборота, а, следовательно, и с оборачиваемостью связана относительная величина условно-постоянных расходов: чем быстрее оборот, тем меньше на каждый оборот приходится этих расходов. В-третьих, ускорение оборота на той или иной стадии кругооборота средств влечет за собой ускорение оборота и на других стадиях.

К запасам и затратам на исследуемом предприятии относятся: сырье и материалы, затраты в незавершенном производстве, готовая продукция и товары для перепродажи и прочие запасы и затраты. На выручку предприятия может повлиять в наибольшей степени объем продаж или объем заказанных клиентами блюд в ресторане, но так как на предприятиях общественного питания очень важен уровень сервиса, то можно говорить о том, что чем выше будет этот уровень, тем больше будет клиентов в ресторане, а, следовательно, и больше заказанных и блюд и, соответственно, выручка будет расти. Выручка предприятия за 2009 год составляла 1199467 тыс. руб., а на 2010 год – 1454178 тыс.руб. – предприятие растет и развивается, сервис постоянно улучшается, заказчиков становится все больше.

Все коэффициенты, рассчитанные в таблице 6, говорят о том, что деловая активность предприятия повысилась, увеличилась эффективность использования имеющихся ресурсов и средств.

Показатели финансовой устойчивости предприятия Таблица 7
Показатель	Расчетная формула	Рекомендуемое значение	Периоды		Изменение показателя	Отклонение от рек. значения
								2009, тыс.руб.	2010, тыс.руб.	1	2
			Показатели соотношения собственных и заемных средств
Коэффициент автономии	Ка. = СК/ П	› 0,5	0,54	0,58	0,044	0,04	0,08
Коэффициент финансовой зависимости	Кф.з. = 1/ Ка	‹ 2	1,85	1,72	-0,126	0,15	0,28
Коэффициент заемных средств	Кз.с. = ДО/ КО	› 1	0,02	0,067	0,046	-0,98	-0,933
Коэффициент покрытия инвестиций	Кп.и. = СК/ ДО	› 1	59,6	22,5	-37,1	58,6	21,5
Коэффициент соотношения собственных и заемных средств (1)	Кс.1 = КиР/(ДП+КП)	› 1	1,19	1,4	0,22	0,19	0,4
Коэффициент соотношения собственных и заемных средств (2)	Кс.2 = (ДП+КП)/КиР	‹ 1	0,84	0,71	-0,128	0,16	0,29
Показатели состояния собственных оборотных средств
Коэффициент обеспеченности СОС ТА	Ко.т. = СОС/ ТА	› 0,1	0,56	0,69	0,14	0,46	0,59
Коэффициент обеспеченности СОС запасов	Ко.з. = СОС / З	› 0,5	5,36	2,49	-2,87	4,86	1,99
Коэффициент соотношения запасов и СОС	Кз.с. = 1 / Ко.з.	‹ 2	0,19	0,4	0,21	1,81	1,6
Коэффициент покрытия запасов	Кп.з. = (НИП+СОС) / З	› 0,5	5,36	2,49	-2,87	4,86	1.99
Коэффициент маневренности СК	Км.с. = СОС/ СК	› 0,5	0,61	0,66	0,05	0,11	0,16

Пояснение к таблице 7.

Финансовая устойчивость - это определенное состояние счетов предприятия, гарантирующее его постоянную платежеспособность. В результате осуществления какой-либо хозяйственной операции финансовое состояние предприятия может остаться неизменным, либо улучшиться или ухудшиться. Поток хозяйственных операций, совершаемых ежедневно, является как бы «возмутителем» определенного состояния финансовой устойчивости, причиной перехода из одного типа устойчивости в другой. Знание предельных границ изменения источников средств для покрытия вложений капитала в основные фонды или производственные запасы позволяет генерировать такие потоки хозяйственных операций, которые ведут к улучшению финансового состояния предприятия, к повышению его устойчивости.

Одной из важнейших характеристик устойчивости финансового состояния исследуемого предприятия, его независимости от заемных источников средств является коэффициент автономии, равный доле источников средств в общем итоге баланса.

Нормативное значение этого коэффициента (более 0,5) означает, что все обязательства предприятия могут быть покрыты его собственными средствами. Выполнение ограничения важно не только для самого предприятия, но и для его кредиторов. Из расчетов таблицы 7 видно, что в 2009 году значение этого коэффициента составляло 0,54, а в 2010 году – 0,58. Рост коэффициента автономии свидетельствует об увеличении финансовой независимости предприятия, снижении риска финансовых затруднений в будущих периодах. Такая тенденция с точки зрения кредиторов повышает гарантированность предприятием своих обязательств.

Коэффициент автономии дополняет коэффициент соотношения заемных и собственных средств, который также соответствует рекомендуемому значению как в 2009, так и в 2010 гг.

Также немаловажным для предприятия коэффициентом является коэффициент покрытия запасов. Показатели за два года соответствуют рекомендуемому значению – более 0,5 (2009 год – 5,36, 2010 год – 2,49).

В целом, все коэффициенты соответствуют рекомендуемым значениям, за исключением коэффициента заемных средств – в 2009 году он составил 0,02, что является отклонением от нормы на 0,98 (нормативный показатель - более 1). Это было вызвано превышением краткосрочных обязательств над долгосрочными. Но к 2010 году ситуация изменилась и коэффициент стал чуть больше (2010 год – 0,067). Это объясняется тем, что долгосрочные обязательства уменьшились ненамного (выплата кредита осуществляется малыми суммами), а сумма краткосрочных обязательств снизилась значительно. Соответственно, в данной ситуации наблюдается уже превышение долгосрочных обязательств над краткосрочными.

Таким образом, общая динамика показателей положительная. Все коэффициенты соответствуют норме, и руководство предприятия и все сотрудники приложат максимум усилий для постоянного улучшения финансового состояния, ведь даже если сейчас положение предприятия вполне устойчивое, никогда нельзя расслабляться.

Таблица 8

Структура источников формирования прибыли и направлений ее расходования
Наименование показателя	Периоды		Отклонения		Индексы		∆ индекса, %
	2009, тыс.руб.	2010, тыс.руб.	Абс.	Отн.	1	2
Выручка (нетто) от реализации товаров, работ и услуг	1199467	1454178	254711	1,21
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ и услуг	184353	274864	90511	1,49	0,86976	0,90411	0,03435
Валовая прибыль	3682	7202	3520	1,96	0,13024	0,09589	-0,03435
Коммерческие расходы	200	397	197	1,985	0,00582	0,00714	0,00131
Управленческие расходы	300	860	560	2,87	0,01689	0,01872	0,00183
Прибыль (убыток) от реализации	3292	4325	1033	1,31	0,11048	0,07251	-0,03797
Проценты к получению	-	-	-	-	-	-	-
Проценты к уплате	34	29	-5	0,85	0,01284	0,00809	-0,00475
Доходы от участия в других организациях	-	-	-	-	-	-	-
Прочие операционные доходы	-	-	-	-	-	-	-
Прочие операционные расходы	2375	2866	491	1,21	0,54287	0,54947	0,00660
Внереализационные доходы	-	-	-	-	-	-	-
Внереализационные расходы	850	970	120	1,14	0,32095	0,25513	-0,06582
Прибыль (убыток) до налогообложения	3496	7783	4287	2,23	0,01363	0,01358	-0,00004
Налог на прибыль	70	200	130	2,86	0,24	0,24	0
Прибыль (убыток) от обычной деятельности	3485	6247	2762	1,79	0,01036	0,01032	-0,00003
Чрезвычайные доходы	-	-	-	-	-	-	-
Чрезвычайные расходы	-	-	-	-	-	-	-
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного года)	3485	6247	2762	1,79	0,01036	0,01032	-0,00003

Пояснение к таблице 8.

Чтобы установить, какое влияние на сложившееся положение оказали внешние и внутренние условия деятельности предприятия, необходим анализ не только статей баланса, но и другой финансовой отчетности: формы №2 «Отчета о прибылях и убытках».

Информация, представленная в форме №2, более детализированная и конкретная. Для инвесторов и аналитиков эта форма во многих отношениях важнее, чем баланс, так как в ней содержится не застывшая одномоментная, а динамичная информация о том, каких успехов достигло предприятие в течение года и за счет каких укрупненных факторов, каковы масштабы его деятельности.

В отчете «О прибылях и убытках» отражаются 5 видов прибыли:

1. Валовая прибыль равна выручке (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг за минусом себестоимости проданных товаров.

В данном случае из таблицы 8 видна положительная тенденция изменения валовой прибыли – возросла более чем в 2 раза (2009 год – 3682 тыс. руб., 2010 год – 7202 тыс. руб.).

По статье «Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ и услуг» отражается выручка от продажи продукции и товаров, поступления, связанные с выполнением работ и оказанием услуг, которые признаются в бухгалтерском учете доходами от обычных видов деятельности. Выручка завода за исследуемый период увеличилась почти в 2 раза: в 2009 году ее сумма составила 1199467 тыс. руб., в 2010 году – 1454178 тыс. руб., что говорит о положительной динамике развития предприятия.

2. Прибыль (убыток) от реализации устанавливается как валовая прибыль за вычетом коммерческих и управленческих расходов.

В 2010 году прибыль от реализации возросла почти в 1,5 раза по сравнению с 2009 годом (2009 г. – 3992 тыс. руб., 2010 г. – 4325 тыс. руб.).

3. Прибыль (убыток) до налогообложения выражает прибыль (убыток) от реализации за вычетом сальдо операционных и внереализационных доходов и расходов.

Прибыль предприятия до налогообложения изменилась на 439 тыс. руб. в 2010 году (778 тыс. руб.) по сравнению с 2009 годом (349 тыс. руб.).

4. Прибыль (убыток) от обычной деятельности равна сумме прибыли до налогообложения за вычетом налога на прибыль. Налог на прибыль составляет 24%, следовательно, прибыль от обычной деятельности за 2009 год составила 348 тыс. руб., за 2010 год – 624 тыс. руб.

5. Чистая (нераспределенная) прибыль выражает прибыль (убыток) от обычной деятельности за вычетом сальдо чрезвычайных доходов и расходов.

Чрезвычайных доходов и расходов в данном «Отчете о прибылях и убытках» не отражено, поэтому чистая прибыль предприятия за оба исследуемых периода осталась равной сумме прибыли от обычной деятельности.

Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного года) отражена в строке 470 раздела III «Капитал и резервы» баланса предприятия.

Таблица 9

Расчетные коэффициенты рентабельности
Коэффициент	Формула расчета	Периоды		Отклонения
		2009г.	2010г.	тыс.руб.	%
Рентабельность активов	Ра. = Пб / А	0,187	0,39	0,203	2,05
	Ра. = Пч / А	0,186	0,31	0,124	1,6
Рентабельность чистых активов	Рч.а. = Пб / Ач	1,31	1,43	0,12
Рентабельность продукции	Рпр. = Пб / В	0,003	0,005	0,002	1,67
	Рпр. = Пч / В	0,003	0,004	0,001	1,33
Рентабельность собственного капитала	Рск. = Пб / СК	0,35	0,66	0,31
	Рск. = Пч / СК	0,34	0,53	0,19
	Рск. = Пч / Пб * Рпр.* В/А * А/СК	0,71	0,9	0,19
Рентабельность продаж	Рв. = Пб / В	0,003	0,005	0,002
Рентабельность основных фондов и оборотных средств	Рф. = Пб / (ОС+З)	0,67	1,11	0,44
	Рф. = Пч / (ОС+З)	0,67	0,89	0,22

Пояснение к таблице 9 .

Важнейшим показателем, отражающим конечные финансовые результаты и экономическую эффективность деятельности предприятия, является рентабельность (доходность). Финансовая рентабельность определяется на базе реальной прибыли, включенной в финансовую (бухгалтерскую) отчетность предприятия.

Показатель рентабельности активов отражает прибыльность активов, которая обусловлена как ценовой политикой предприятия, так и уровнем затрат на производство продукции. В результате исследования рассматриваемого предприятия было выявлено, что данный показатель в 2009 году составил 19%, а в 2010 году - 39%, и 19% и 31% соответственно (с использованием в расчете чистой прибыли). Это говорит об увеличении активов предприятия более чем в 1,5 раза в основном за счет увеличения денежных средств на расчетном счете и в кассе более чем в 4 раза.

Рентабельность продукции рассчитывается как отношение балансовой прибыли или чистой прибыли к выручке предприятия и показывает эффективность затрат на производство и реализацию продукции. В 2009 и 2010 году этот показатель составляет 0,003 и 0,005 соответственно. Необходимо усилить контроль за издержками.

Рентабельность собственного капитала показывает величину прибыли, приходящейся на рубль собственного капитала. Значения показателей в 2010 году возросли по сравнению с предыдущим годом и составили: 0,66, 0,53 и 0,9.

Показатели рентабельности основных фондов и оборотных средств отражают величину прибыли, приходящейся на рубль оборотного капитала. Значения показателей выросли практически в 2 раза (2009 год: 0,67, 2010 год: 1,11 и 0,89).

В целом, практически все показатели рентабельности увеличились, что говорит о положительной динамике развития предприятия.

Таблица 10

Проверка предприятия на возможность банкротства
Показатель	Формула расчета	Рекомендуемое значение	Периоды		Изменение показателя
			1	2
					Абс.	Отн.
Коэффициент текущей ликвидности	Ктл = (ОА-РБП) /(КО-ДБП-РПРП)	≥ 2	2,74	2,99	0,25	1,14
Коэффициент обеспеченности СОС	Ко.сос = (КиР-ВА) /(ОА-РБП)	≥ 0,1	0,43	0,5	0,07	1,16
Коэффициент возможной утраты платежеспособности	Кву = (Ктл.кп+ (Ктл.кп-Ктл.нп)*3/Трп) /2	≥ 1	1,5		---	---
Коэффициент возможного выхода из банкротства	Квв = (Ктл.кп+ (Ктл.кп-Ктл.нп)*6/Трп) /2	≥ 1	1,5		---	---

Пояснение к таблице 10.

Одной из целей финансового анализа является своевременное выявление признаков банкротства предприятия. Банкротство является результатом кризисного развития предприятия, когда оно проходит путь от эпизодической до хронической неплатежеспособности перед кредиторами. Поэтому можно сделать предположение, что предпосылки банкротства зарождаются внутри предприятия, в том числе и в структуре его капитала.

Во всем мире процесс банкротства, то есть признание предприятия неплатежеспособным, регулируется законодательными актами и правительственными документами, издаваемыми государством. В Российской Федерации основные положения, связанные с несостоятельностью (банкротством) предприятий, определены Гражданским кодексом РФ (статьями 61 и 65) и Федеральным законом РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятия» от 8 января 2006 г. № 6-ф.

Под несостоятельностью (банкротством) понимается признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и/или исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.

В соответствии с действующим в России законодательством основанием для признания предприятия, организации банкротом является невыполнение им своих обязательств по оплате товаров, работ и услуг по истечении трех месяцев со дня наступления сроков оплаты. Эти установленные условия и сроки дают основания поставщикам, исполнителям работ (услуг), кредиторам предъявлять через суд иски предприятиям - неплательщикам всех форм собственности.

Гражданским кодексом РФ (ст. 65) предусмотрено, что предприятие может быть объявлено банкротом по решению суда или по своему собственному совместно с кредиторами решению. В любом случае оно должно быть ликвидировано либо принудительно, либо добровольно.

Экспресс-диагностика банкротства осуществляется по данным оперативного финансового анализа. При экспресс-диагностике финансового состояния предприятия для предупреждения его возможного банкротства целесообразно использовать такие показатели как коэффициент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности и коэффициент возможного выхода из банкротства (таблица 10).

Коэффициент текущей ликвидности показывает платежные возможности предприятия, характеризует ожидаемую платежеспособность. Значения данного коэффициента превышают норматив ≥2 (2009 год – 2,74, 2010 год – 2,99). Это говорит о растущей платежеспособности предприятия.

Значения коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами за оба периода превышают рекомендуемое значение ≥0,1 (в 2009 году – 0,43, в 2010 году – 0,5). Это говорит о том, что исследуемое предприятие можно признать потенциально платежеспособным.

Коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности характеризуется отношением расчетного коэффициента текущей ликвидности к его нормативному значению, равному двум. Значение данного коэффициента для исследуемого предприятия составило 1,5. Это свидетельствует о наличии у предприятия реальной возможности восстановить свою платежеспособность.

Значение коэффициента возможного выхода из банкротства, равное 1,5, то есть превышающее рекомендуемое (≥1), свидетельствует о наличии реальной возможности у предприятия не утратить свою платежеспособность.

Неудовлетворительное финансовое состояние предприятия, признаки приближения банкротства необходимо постоянно держать под контролем, как аппарату управления самого предприятия, так и аудитору, осуществляющему проверку этого предприятия.

Выводы по главе 3:

1. Из анализа активов и пассивов предприятия видно, что структура баланса за исследуемый период изменилась в лучшую сторону, что объясняется ростом практически всех статей имущества предприятия (актива баланса). Это положительные изменения, свидетельствующие об улучшающемся финансовом положении ресторана. Пассив баланса также изменился, в основном за счет возросшей суммы нераспределенной прибыли (строка 470) (2009 год -7011 тыс. руб., 2010 год – 8607 тыс. руб.). Увеличение доли собственных средств за счет любого источника говорит об усилении финансовой устойчивости предприятия.

2. Одна из главных характеристик финансового состояния предприятия – это его платежеспособность. Проведенный анализ показал, что предприятие на 2009 и 2010 гг. было вполне платежеспособно, и все коэффициенты значительно возросли за исследуемый период. Если в 2009 году предприятие могло погасить менее половины своей краткосрочной задолженности, то в 2010 году предприятие обладало настолько высокой платежеспособностью, что могло погасить полностью всю краткосрочную задолженность - в 2006 году коэффициент абсолютной ликвидности превышал ориентировочно установленные нормы на 0,45.

3. Анализ ликвидности, то есть кредитоспособности предприятия, показал, что практически все значения соответствуют нормативным, что говорит о наличии на предприятии достаточного количества активов для покрытия своих обязательств.

4. Собственные оборотные средства предприятия возросли практически в 2 раза за исследуемый период. Коэффициенты обеспеченности собственными оборотными средствами за оба года соответствуют рекомендуемому значению и составляют в 2009 году 0,43, в 2010 году – 0,5. Это также говорит о том, что предприятие является потенциально платежеспособным.

5. Финансовая устойчивость - это определенное состояние счетов предприятия, гарантирующее его постоянную платежеспособность. Важнейшей характеристикой, определяющей финансовую устойчивость предприятия, является коэффициент автономии, полученные значения которого (в 2009 году – 0,54, в 2010 году – 0,58) отразили тот факт, что все обязательства предприятия могут быть покрыты его собственными средствами.

6. Оценка рентабельности показала, что практически все коэффициенты возросли к 2010 году, однако значение коэффициента рентабельности продукции (0,003) показало, что предприятие должно уделить внимание количеству производимых затрат.

7. Банкротство является следствием кризисного развития предприятия, но все предыдущие расчеты доказали, что завод «ВЭМЗ» на исследуемый период обладает высокой и постоянно растущей платежеспособностью: к 2009 году значение коэффициента текущей ликвидности превысило норматив и составило 2,99. Значение коэффициента возможного выхода из банкротства так же превысило рекомендуемое значение(1,5) и свидетельствует о наличии реальной возможности у предприятия не утратить свою платежеспособность.

После анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО «ВЭМЗ», проведенного в 2 и 3 частях курсовой работы, можно сделать некоторые конкретные рекомендации по усовершенствованию деятельности ресторана, такие как:

1. По балансу предприятия (строка 211) видно, что имеются большие запасы продукции, приобретенные для изготовления будущих изделий.

На мой взгляд, иметь запасы в таком размере неразумно, так как имеются договорные обязательства перед банком по кредиту денежных средств (строка 510): в 2009 году сумма кредита равна 170 тыс. руб., в 2010 году – 521 тыс. руб. По договорным обязательствам эти средства также предназначены для закупки материалов.

Если снизить затраты на закупку продукции в среднем на 30-40%, это даст возможность предприятию погасить кредит в более короткие сроки, что будет способствовать уменьшению процента возврата денежных средств банку и, следовательно, улучшит структуру баланса и увеличит прибыль предприятия в виду того, что проценты по банковскому кредиту идут на себестоимость продукции и увеличивают стоимость предлагаемого клиентам ассортимента.

2. Также можно было бы отметить то, что коммерческий директор не уделяет внимание вопросам в части рекламы и продажи нематериальных активов предприятия, которые подразумевают собой фирменные свидетельства на изготовление различных изделий.

Продажа прав использования фирменных технологий производства изделий в аналогичные предприятия могло бы стать дополнительным источником дохода, так как каждое предприятие независимо от организационно-правовой формы и вида деятельности стремится всегда получать наибольшую прибыль.

3. Реальное состояние платежеспособности предприятия, то есть наличие денежных средств (строка 260), имеет положительную тенденцию: в 2009 году сумма составила 5053 тыс. руб., в 2010 году – 5882 тыс. руб., но, по моему мнению, неразумно на конец 2010 года оставлять денежные средства в таком размере в то время, когда имеется кредит в банке. На закупку продуктов на текущий период хватает 50% имеющихся средств, другие 50% надо было бы направить на возврат кредита в банк, что также бы способствовало снижению себестоимости изготавливаемого ассортимента и, соответственно, увеличило бы прибыль предприятия.

Данное мероприятие позволило бы полностью погасить банковский кредит, что укрепило бы доверительные отношения предприятия с поставщиками и потребителями.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Экономический анализ - глубокое исследование экономических явлений на предприятии, то есть выявление причин отклонения от плана и недостатков в работе, вскрытие резервов, их изучение, содействие комплексному осуществлению экономической работы и управлению производством, активное воздействие на ход производства, повышение его эффективности и улучшение качества работы.

Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлениям надо вести эту работу, дает возможность выявления наиболее важных аспектов и наиболее слабых позиций в финансовом состоянии именно на данном предприятии. В соответствии с этим результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения финансового состояния конкретного предприятия в конкретный период его деятельности.

Анализ финансовой деятельности предприятия проводится по различным направлениям. К ним относится выявление финансовой устойчивости предприятия, определение показателей кредитоспособности и инвестиционной привлекательности и др. В ходе финансового анализа определяется, насколько эффективно – используются средства предприятия.

Основой для проведения анализа служат бухгалтерские документы, в том числе бухгалтерский баланс.

Очевидно, что финансовый анализ является одним из основных методов, определяющих работу предприятия, поэтому его разработка особенно актуальна.

Было исследовано предприятие ОАО «Владимирский электромоторный завод».

На основании проведенного анализа можно сделать заключение о том, что имущественное положение ОАО «ВЭМЗ» улучшилось - в 2010 году выросла статья «Денежные средства», произошли позитивные изменения в статьях, как актива, так и пассива баланса.

Финансовое состояние ОАО «ВЭМЗ» является устойчивым, вероятность банкротства отсутствует. Наличие собственных средств на предприятии превышает заемные, что говорит о кредитоспособности предприятия.

В целом можно положительно оценить работу предприятия в отчетном году, поскольку прибыль как балансовая, так и реализационная возросли более чем в 2 раза. Основная причина этого – постоянно растущий спрос на предлагаемые услуги и, соответственно, растущая выручка.

Оценка рентабельности показала, что предприятие должно уделять внимание количеству производимых затрат.

Любое предприятие независимо от организационно-правовой формы и вида деятельности должно регулярно проводить оценку своих возможностей и разрабатывать новые идеи и мероприятия для более эффективной реализации своих целей, задач и стратегий.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Налоговый кодекс

2. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие / Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. - М.: Омега - Л. 2004.

3. Баликоев В.З. Общая экономическая теория: Учеб. пособие.- М.: ПРИОР, 2005 - 247 с.

4. Бухгалтерский учет. Учебник / Под ред. П. С. Безруких. 2-е изд., перераб. и доп. М.: "Бухгалтерский учет", 2003.

5. Казаков А.П. Экономика: Курс лекций.- М., 2005 - 304 с.

6. Каталог. //Управление персоналом. - Платан, 2005 - 96 с.

7. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ПБОЮЛ М.А. Захаров, 2005.

8. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьяков В.Г. Теория экономического анализа / Под ред. Н.П. Любушина. - М.: Юристъ, 2002.

9. Пастухов К. С. и др. Управление персоналом. Справочник / 2007.-482с.

10. Пилипенко Н.М. Формирование квалифицированных кадров - М.: Экономика, 2005 -176 с.

11. План счетов бухгалтерского учета и Инструкция по его применению. М.: Информационное агентство ИПБ-БИНФА, 2005.

12. Расчеты экономической эффективности новой техники: Справочник / Под общ. ред. К.М. Великанова. - Л.: Машиностроение, 2005. - 448 с.

13. . Современный маркетинг/ Под ред. Хруцкого, М.: Финансы и статистика, 2005, 256 с.

14. Справочник по Единой системе конструкторской документации/ В.П. Градиль, А.К. Егошин, А.К. Моргун; Под ред. А.Ф. Раба. - Харьков: Прапор, 2005 - 255 с.

15. . Шиборщ К.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России. - М.: Изд. "Дело и сервис", 2003.

В условиях рыночной экономики коренным образом меняются отношения между участниками общественного производства. Взаимозависимость хозяйственных организаций требует, с одной стороны, более детальной информации о состоянии финансово-хозяйственной деятельности, а с другой – следует учитывать, что конкурентная борьба требует соблюдения коммерческой тайны и, следовательно, ограничения информации о деятельности необходимым минимумом.

Достоверная и объективная информация о финансовом положении предприятий необходима для инвесторов, желающих выгодно вложить свой капитал; акционеров, получающих дивиденды с дохода; кредиторов и банков, заинтересованных в своевременном погашении займов, возвращении ссуд. Информация о текущем финансовом положении и на перспективу необходима также руководству предприятия (фирмы) для выработки стратегии развития предпринимательской деятельности.

Мировая экономическая наука накопила богатый опыт анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятий. В нашей стране в условиях командно-административной системы управления он был заменен анализом выполнения планов, который в большинстве своем не предусматривал изучение объективных экономических связей между многочисленными показателями.

Предпринимательская деятельность в условиях рыночных отношений требует иного подхода и организации как внутреннего, так и внешнего анализа финансово-хозяйственной деятельности. Выводы по результатам анализа должны обеспечить аргументированное принятие решений и выработку стратегии предпринимательства.

В связи со сложившейся обстановкой в стране резко возрастает значение анализа хозяйственной деятельности предприятия. Результаты анализа представляют интерес для различных категорий аналитиков.

1. Важнейшие блоки комплексного экономического анализа

Целью оценки хозяйственной деятельности является проведение анализа производственно-финансовой деятельности предприятий, как в целом, так и отдельных его частей, выявление резервов в деятельности предприятия и предложения по их рациональному использованию.

Экономический анализ включает следующие блоки:

Анализ объемов производства и реализации продукции;

Анализ использования основных фондов;

Анализ обеспеченности предприятия материальными и трудовыми ресурсами;

Анализ издержек производства;

Анализ финансового состояния предприятия.

Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятий начинают с изучения показателей выпуска продукции. Цель анализа заключается в выявлении причин и факторов, положительно и отрицательно влияющих на объем выпуска продукции, изыскании резервов роста объема производства, определении наиболее эффективных путей увеличения объема выпуска продукции и улучшения ее качества.

Задачами анализа использования основных фондов являются: изучение состава и движения основных фондов; выявление влияния использования средств труда на объем производства; определение эффективности использования основных фондов; выявление резервов повышения эффективности использования основных фондов.

Задачами анализа обеспеченности и использования материальных ресурсов являются: оценка реальности планов материально-технического снабжения, степени их выполнения и влияния на объем производства продукции, ее себестоимость и другие показатели; оценка уровня эффективности использования материальных ресурсов; выявление внутрипроизводственных резервов экономии материальных ресурсов и разработка конкретных мероприятий по их использованию.

Анализ себестоимости продукции по статьям и элементам затрат осуществляется сравнением сумм по статьям затрат за ряд лет и определением сумм отклонений в абсолютных и относительных показателях. На основании таких данных можно сделать вывод об имеющихся тенденциях, сложившихся на предприятии.

Предметом финансового анализа являются финансовые ресурсы и их потоки. Содержание и основная целевая установка финансового анализа предприятия – оценка финансового состояния и выявление возможностей повышения эффективности функционирования хозяйствующего субъекта с помощью рациональной финансовой политики.

Детализация процедурной стороны методики анализа финансового состояния зависит от поставленных целей, а также различных факторов информационного, временного, методического, кадрового и технического обеспечения. Логика аналитической работы предполагает ее организацию в виде двухмодульной структуры:

Экспресс-анализ финансового состояния;

Детализированный анализ финансового состояния.

Целью экспресс-анализа является наглядная и простая оценка финансового благополучия и динамики развития хозяйствующего субъекта. В процессе анализа производится расчет различных показателей оценки финансовой деятельности предприятия. Экспресс анализ целесообразно выполнять в три этапа: подготовительный этап, предварительный обзор бухгалтерской отчетности, экономическое чтение и анализ отчетности.

Смысл экспресс-анализа – отбор небольшого количества наиболее существенных и сравнительно несложных в исчислении показателей и постоянное отслеживание их динамики.

Целью детализированного анализа финансового состояния является более подробная характеристика имущественного и финансового положения хозяйствующего субъекта, результатов его деятельности в истекшем отчетном периоде, а также возможностей развития субъекта на перспективу. Он конкретизирует, дополняет и расширяет отдельные процедуры экспресс-анализа. При этом степень детализации зависит от желания аналитика.

Комплексный анализ состояния предприятия представляет собой систему целевого экономического и финансового анализа, направленного на выявление параметров развития предприятия, осуществляемой на базе данных финансового учета по стандартным алгоритмам анализа. В условиях, когда большинство российских предприятий находится в нестабильном финансовом состоянии, проведение анализа позволяет достаточно точно определить узкие места и возможности улучшения финансового состояния предприятия.

На рис. 1 представлен алгоритм проведения комплексного экономического анализа состояния предприятия. Блок 1 указанной схемы представляет собой традиционный финансовый анализ.

Финансовый анализ представляет собой способ накопления, трансформации и использования информации финансового характера, имеющий целью: оценить текущее и перспективное финансовое состояние предприятия; оценить возможные и целесообразные темпы развития предприятия с позиции финансового их обеспечения.

В традиционном понимании финансовый анализ представляет собой метод оценки и прогнозирования финансового состояния предприятия на основе его бухгалтерской отчетности. Такого рода анализ может выполняться как управленческим персоналом данного предприятия, так и любым внешним аналитиком, поскольку в основном базируется на общедоступной информации.

Финансовое состояние предприятия – это совокупность показателей, отражающих его способность погасить свои долговые обязательства. Финансовая деятельность охватывает процессы формирования, движения и обеспечения сохранности имущества предприятия, контроля за его использованием.

Рис. 1. Алгоритм проведения комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

На втором блоке комплексного анализа после проведения анализа производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия согласно рис. 5 проводятся рейтинговая и комплексная оценки финансового состояния предприятия.

На третьем блоке подготавливается заключение о финансовом состоянии предприятия на основе критериев устойчивости, разрабатываются рекомендации по улучшению (стабилизации) его деятельности.

При выполнении комплексной оценки финансово-хозяйственной деятельности:

1) уточняются объекты, цель и задачи анализа, составляется план аналитической работы.

2) разрабатывается система синтетических и аналитических показателей, с помощью которых характеризуется объект анализа.

3) собирается и подготавливается к анализу необходимая информация (проверяется ее точность, приводится в сопоставимый вид и т.д.).

4) проводится сравнение фактических результатов хозяйствования с показателями плана отчетного года, фактическими данными прошлых лет, с достижениями ве­дущих предприятий, отрасли в целом и т.д.

5) выполняется факторный анализ: выделяются факторы, и определяется их влияние на результат.

6) выявляются неиспользованные и перспективные резервы повышения эффективности производства.

7) происходит оценка результатов хозяйствования с учетом действия различных факторов и выявленных неиспользованных резервов, разрабатываются мероприятия по их использованию.

Такая последовательность выполнения аналитических исследований является наиболее целесообразной с точки зрения теории и практики анализа финансово-хозяйственной деятельности.

2. Понятия и классификация факторов и резервов повышения эффективности производства

Факторы – это элементы, причины, воздействующие на данный показатель или на ряд показателей. В таком понимании экономические факторы, как и экономические категории, отражаемые показателями, носят объективный характер. С точки зрения влияния факторов на данное явление или показатель следует различать факторы первого, второго и так далее порядков. Различие понятий показатель и фактор условно, так как практически каждый показатель может рассматриваться как фактор другого показателя более высокого порядка и наоборот.

От объективно обусловленных факторов следует отличать субъективные пути воздействия на показатели, то есть возможные организационно-технологические решения, с помощью которых можно воздействовать на факторы, определяющие данный показатель.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

Проведение экономического анализа на примере ООО "Кузбасская экологическая фирма". Источники информации для анализа. Использование основных фондов предприятия, труда и заработной платы. Затраты, связанные с реализацией услуг. Анализ финансового состояния.

курсовая работа , добавлен 17.01.2013


Теоретические основы планирования хозяйственной деятельности предприятия: сущность, виды и методы. Анализ деятельности ООО "Светлячок": организационная система управления; финансовое состояние; рекомендации по совершенствованию экономического положения.

дипломная работа , добавлен 04.08.2012


Анализ хозяйственной деятельности как элемент в системе управления производством, его проведение на примере предприятия по изготовлению текстильной продукции. Финансовое состояние предприятия, планирование и прогнозирование его деятельности на будущее.

курсовая работа , добавлен 26.08.2012


Типология видов экономического анализа. Содержание анализа хозяйственной деятельности фирмы. Финансовый анализ как объект работы аудиторов. Схема экономического анализа деятельности предприятий. Основные направления управленческого анализа предприятия.

контрольная работа , добавлен 31.10.2009


Характеристика комплексного экономического анализа, его основные цели и виды. Применение различных подходов к экономическому анализу, его методики. Экономический анализ предприятия ОАО "Буреягэсстрой". Предложения по улучшению экономического состояния.

курсовая работа , добавлен 02.03.2016


Влияние финансового прогнозирования на деятельность предприятия. Теоретические и методологические основы финансового прогнозирования, его роль и значение в эффективности деятельности организации. Анализ показателей финансового состояния ООО "Альфа".

реферат , добавлен 06.05.2009


Принципы системного подхода к проведению экономического анализа и рассмотрения всех сторон деятельности предприятия в их взаимосвязи и последовательности изучения показателей хозяйственной деятельности. Использование ресурсов. Выпуск готовой продукции.

презентация , добавлен 27.05.2015