Чистая вода - главное, без чего не может жить человек и не сможет существовать город. Как утолить жажду столичного мегаполиса и при этом не навредить экологии, "РГ" рассказал генеральный директор компании "Мосводоканал" Александр Пономаренко.
Современные очистные сооружения не портят городскую среду неприятными запахами. Фото: Пресс-служба компании "Мосводоканал"
Александр Михайлович, в последние годы Москва активно растет и строится. Столица требует все больше чистой воды, соответственно растут и стоки. Нагрузка на природу увеличивается. Ее возможности уже на пределе или ситуация под контролем?
Александр Пономаренко: Чтобы вы представили себе масштабы нашей работы, приведу неизвестные широкой публике цифры. Москва получает 3 миллиона кубометров питьевой воды в сутки. Услугами "Мосводоканала" пользуются 15 миллионов потребителей. Эффективность подготовки питьевой воды на всех технологических этапах соответствует жестким мировым стандартам. Однако более 3,5 тысячи объектов-загрязнителей в Московской области свои отходы порой просто сливают в водохранилища: объем сбросов в Подмосковье составляет более 200 тысяч кубометров в сутки, особенно сильно страдают ручьи и малые реки. Свою лепту вносят системы сбора дождевых стоков населенных пунктов, нефтепродукты со стоянок автотранспорта и трасс, отходы птицефабрик и ферм. Ну и, конечно, "человеческий фактор". Когда я вижу горы мусора после отдыха граждан или коттеджи, откуда канализационные трубы идут прямо в речку, поражаюсь, когда же мы наконец воспитаем в себе настоящую экологическую культуру? Пока что с акваторий и прибрежных полос "Мосводоканал" ежегодно вывозит сотни кубометров мусора. Мы стараемся реагировать на любое нарушение природоохранного законодательства. Только за 2016 год мы более 100 раз обращались в надзорные органы и прокуратуру, участвовали более чем в 250 судебных заседаниях по вопросам незаконного выделения земель и строительства в водоохранной зоне. Но это борьба с последствиями, а не с причиной - наплевательским отношением к природе, безответственностью граждан и владельцев предприятий. Не допустить экологических ЧП и давать городу чистую воду все сложнее. Нам это удается, и о кризисе говорить нельзя. Однако сейчас приходится принимать еще более активные и решительные меры. Стали жестче природоохранные требования. В соответствии с Федеральным законом "О внесении изменений в Федеральный закон "Об охране окружающей среды" и отдельные законодательные акты Российской Федерации" (219-ФЗ) все водоканалы должны будут к 2025 году перейти на наилучшие доступные технологии. Мы это сделаем раньше, к 2020 году. А в ближайшее время будем развиваться по новой схеме, утвержденной правительством Москвы осенью прошлого года.
Александр Пономаренко: 2017 год в России объявлен Годом экологии. Но у нас свой отсчет времени - момент экологической истины для нас наступает ежесуточно, когда более чем с 70 точек, находящихся на водосборной территории, отбираются пробы для анализов. Ряд показателей (всего их 186) мы анализируем с интервалом в один час, день, две недели, месяц или квартал. Но главное - очистить воду, и для этого мы задействовали лучшие из доступных систем. Это озонирование с сорбцией на активированном угле, мембранное фильтрование на ультрафильтрационных модулях и т.п. Повысить надежность очистки воды помогает мультибарьерный комплексный метод. Одновременно применяются и классические технологии - реагентная обработка, отстаивание и фильтрование. Такое сочетание позволяет, несмотря на все сложности, по-прежнему пить московскую воду прямо из-под крана. В ней нет органических примесей и побочных продуктов, она чиста и прозрачна, безвредна для здоровья и не хуже, чем в Лондоне, Нью-Йорке или Сиднее. Честно скажу: мы этим гордимся.
А чем мембранная ультрафильтрация и озонирование лучше "старого доброго" хлора?
Александр Пономаренко: Эти методы позволяют удалить все бактерии и вирусы, даже если источник сильно загрязнен, но сохранить солевой состав воды. В конце 2017 года будет запущен очередной блок очистных сооружений для питьевой воды производительностью более 300 тысяч кубометров в сутки. В результате около 60 процентов питьевой воды в столице будет подготавливаться с использованием новейших технологий. От хлорирования мы не можем отказаться из-за протяженной городской распределительной сети. Именно такой способ дезинфекции гарантирует безопасность питьевой воды. Однако еще в 2012 году "Мосводоканал" перешел на использование менее опасного соединения, содержащего активный хлор, - гипохлорита натрия. С 2015 года вместо закупок на стороне мы производим этот высококачественный реагент, соответствующий европейскому стандарту EN 901, на собственном заводе в Некрасовке. В основе производства - мембранный метод, который считается лучшим в мире.
Москва "пьет" воду из рек, а значительная часть Подмосковья - из скважин, которые находятся не в лучшем состоянии. Какие работы в ТиНАО пришлось выполнять в экстренном порядке и что на очереди сейчас?
Александр Пономаренко: До 2012 года скважины для нужд питьевого водоснабжения мы не использовали, поэтому очистка подземной воды в ТиНАО стала для нас новым направлением в водоподготовке. Пришлось срочно реконструировать 16 водозаборных узлов (ВЗУ), которые были в критическом состоянии. На них установили современные системы, которые позволяют умягчить воду, удалить из нее излишек железа, очистить от солей тяжелых металлов и других вредных примесей, дезодорировать и обеззаразить. Еще на пяти ВЗУ качество воды сейчас доведено до требований государственных нормативов. В 2017 году проведем модернизацию двух водозаборных узлов и реконструируем очистные сооружения в поселках Курилово, Щапово, Марушкино, дальше на очереди Рогово, Птичное и Рассудово. За несколько лет нам удалось обеспечить подачу московской воды на пять новомосковских объектов. 82 процента водопроводных сетей в ТиНАО выработали свой ресурс. Нужна глобальная реконструкция, и мы ею уже занимаемся.
Водопроводная вода в Москве чистая, прозрачная и по своему качеству не хуже, чем в Лондоне, Нью-Йорке или Сиднее
Глобальная реконструкция водопроводов - это значит, что все везде будет перекопано и огорожено нескольких лет?
Александр Пономаренко: Могу обрадовать: сейчас в 90 процентах случаев мы ведем работы бестраншейным методом, по технологии "труба в трубе". Полиэтиленовые трубы и полимерные рукава протягивают в уже существующий трубопровод, а на его внутреннюю часть наносится антикоррозийное покрытие. В итоге срок службы продлевается минимум на 50 лет, а главное - сохраняется высокое качество транспортируемой воды. Каждый год мы проводим диагностику старых труб из серого чугуна и стали (это наша давняя головная боль), ремонтируем запорно-регулирующую арматуру. Новые трубы сделаны из высокопрочного чугуна с шаровидным графитом (ВЧШГ), они способны прослужить 80-100 лет. Кстати, "Мосводоканал" активно участвует и в московской программе "Моя улица".
Александр Пономаренко: Для очистки воды мы используем лучшие из доступных систем. Фото: Пресс-служба компании "Мосводоканал"
Самым страшным проклятием для московских новоселов было выражение "выселим на поля аэрации". А можно ли вообще сделать так, чтобы подобные места были приятны глазу и обонянию?
Александр Пономаренко: У нас введены жесткие мировые стандарты для очистных сооружений серии ISO 14001, и мы добились соответствия им на всех стадиях технологического процесса. Городские сточные воды проходят полный цикл очистки на Курьяновских и Люберецких очистных сооружениях. Это надежный барьер, который ежегодно задерживает до миллиона тонн загрязняющих веществ. Затем их обезвреживают и отправляют на утилизацию. Например, из ила и органических осадков получают биопочву для восстановления карьеров и полигонов. Есть и множество других инновационных технологий. Но главной нашей целью было модернизировать технологии и оборудование, которые на очистных сооружениях были запроектированы по нормам 50-х годов прошлого века. За последние годы мы реконструировали первый блок Ново-Курьяновских очистных сооружений (НКОС), в конце 2017-го завершим работы на втором блоке - каждый из них рассчитан на пропуск 600 тысяч кубометров воды в сутки. После отстаивания и биологической очистки мы обеззараживаем очищенную сточную воду ультрафиолетовым облучением, после чего сбрасываем ее в Москву-реку. Жители часто жаловались на неприятные запахи от сооружений канализации. Для решения этой проблемы российские инженеры предложили уникальную разработку - плавающие перекрытия, которыми сегодня оснащены все первичные отстойники. Были перекрыты каналы, по которым поступают сточные воды, из эксплуатации выведены устаревшие фильтр-прессы, являвшиеся источником неприятных запахов, - мы заменили их на современные декантеры. На сооружениях были смонтированы отечественные установки по очистке вентиляционных выбросов, организован мониторинг воздушной среды. В результате содержание неприятно пахнущих веществ в атмосфере сократилось на 98 процентов. Запах практически исчез, количество жалоб на объекты канализации от населения сократилось на 77 процентов.
Московская агломерация продолжает расти, экология нуждается в защите на долгие годы. Каковы ваши планы в этом направлении?
Александр Пономаренко: Мы работаем в соответствии с программами, принятыми правительством Москвы и уже упоминавшимся федеральным законом. В конце 2016 года мы утвердили свою программу природоохранных мероприятий на 2017-2019 годы, она одобрена Росприроднадзором. Будем внедрять энерго- и ресурсосберегающие технологии и устранять все "узкие места". Например, мы намерены вложить 18 миллиардов рублей в дальнейшую реконструкцию очистных сооружений. Приоритет для нас - ТиНАО, где поэтапно до 2030 года предстоит реконструировать 12 канализационных очистных сооружений. Также продолжится реконструкция очистных сооружений в Курьяново и Люберцах. На нас особая ответственность: город не может жить без чистой воды. Значит, именно такой московскую воду мы и сохраним.
Глава «Мосводоканала» 20 лет направляет миллиарды из бюджета Москвы по собственным каналам. Недавно были объявлены победители Всероссийского конкурса «Лучшие отели России - 2015». В номинации «4 звезды» конкурс выиграл курортный отель «Пальмира-Палас», расположенный на Южном берегу Крыма в местах, где раньше находились резиденции членов царской семьи.
Только вот странное дело: владельцы отеля никак не выразили публичной радости по этому поводу, да и вообще приложили все усилия, чтобы не афишировать свою победу! Хотя ещё в 2010 году, когда «Пальмира-Палас» получил звание лучшего отеля Украины, событие превратили в настоящий праздник с широкой PR-кампанией и многочисленными выступлениями перед журналистами совладельца отеля Максима Пономаренко.
Объяснение этой внезапной тишине простое. Настоящим владельцем лучшей гостиницы Крыма является отец Максима - глава «Мосводоканала» Александр Пономаренко. На протяжении 20 лет он занимается перекачкой бюджетных средств Москвы в фирмы, подконтрольные ему, его родственникам, партнерам и покровителю - вице-мэру Москвы Петру Бирюкову. Свою долю Пономаренко всё это время предпочитал вкладывать в покупку объектов недвижимости и хозяйств на Украине и в Европе.
После присоединения Крыма к России Пономаренко оказался в неловкой ситуации и всячески сторонится упоминания своей персоны в связи с российским Крымом. А иначе можно оказаться в санкционных списках - и тогда прощай вся европейская недвижимость и бизнес на Украине.
Как «Теплоэнерго» грело семьи Пономаренко, Баликоева и Бирюкова
Александр Михайлович Пономаренко родился в 1961 году в городе Джанкой Крымской области Украинской ССР. В 1984 году он окончил Московский энергетический институт по специальности «промышленная теплоэнергетика», и устроился на работу дежурным инженером Теплосети «Мосэнерго» (позднее это предприятие стало ОАО «Московская теплосетевая компания»).
За 10 лет работы Александр сумел дослужиться до начальника 2-го эксплуатационного района «Мосэнерго» и, возможно, эта должность стала бы вершиной его карьеры. Если бы не одно удачное знакомство. Второй эксплуатационный район занимается обслуживанием Восточного и Юго-Восточного административных округов Москвы.
С 1991 года бессменным префектом (вплоть до 2015 года) ЮВАО был Владимир Зотов, а его «правой рукой» тогда являлся супрефект района Выхино Пётр Бирюков. Эта парочка выстраивала все работы так, что если бюджетные деньги попадают каким-либо фирмам, выполняющим работы в округе, то это должны быть исключительно фирмы, подконтрольные самим чиновникам, их родственникам, друзьям и близким.
То же касалось коммунальщиков и их подрядчиков - иначе власти округа просто не примут работы и выявят или найдут все многочисленные недоделки. Александр Пономаренко моментально нашёл общий язык с Зотовым и Бирюковым, а последнему стал близким товарищем. А может, даже больше. В приватных беседах Александр Михайлович любит доверительно сообщать, что с Петром Бирюковым его связывают и некие узы родства.
В результате еще в 1990-х годах Александр Пономаренко был введён в многочисленные коррупционные схемы по «распилу» бюджетных средств, в которых были задействованы Зотов, Бирюков, другие чиновники, представители «Тепловых сетей». Окончательно все эти схемы оформились к 1998-1999 годам, когда Бирюков уже работал заместителем префекта ЦАО. Потом он довольно быстро стал префектом ВАО и министром правительства Москвы, а в 2007 году - первым заместителем мэра Юрия Лужкова. На этом посту он среди прочего курировал работу «Московской теплосетевой компании» (МТК).
Одновременно шла вверх карьера и его протеже Александра Пономаренко. Понятно, при прямом участии Бирюкова, всегда обладавшего большими связями в верхушке столичной власти. Александр Пономаренко довольно быстро стал заместителем директора по общим вопросам в «Теплосетях».
Что касается коррупционных схем с участием Пономаренко, то они были незамысловатыми. Был сформирован круг подрядчиков, занимающихся ремонтом и обслуживанием тепловых магистралей. Их можно разделить на два блока. Первые - это фирмы, учредителями которых являлись родственники тогдашнего главы Теплосетей Урусбийя Баликоева, в основном это был его сын Валерий. Вторые - фирмы, подконтрольные Александру Пономаренко. К ним можно отнести группы компаний «Линия+» и УК «ВЕСТА-СФ», включающую в себя 15 различных фирм.
В «Линии+» и головной компании УК «ВЕСТА-СФ» Александр Пономаренко был учредителем лично. А в фирмах, входящих в УК «ВЕСТА-СФ», учредителями были либо его жена Нина, либо его брат Виталий. Впрочем, иногда семейства Пономаренко и Баликоева «перемешивались» среди учредителей фирм. Ничего удивительного в этом нет - Баликоевых и Пономаренко можно назвать дружественными кланами - ведь бюджетные деньги они «пилят» всегда вместе.
Золотая канализация
Такое обширное присутствие фирм Пономаренко и его родственников в получателях контрактов от Теплосетей объяснялось просто. Все знали, что за спиной Александра Михайловича расположись фигура крупного столичного чиновника Петра Бирюкова.
В результате фирмы, связанные с семейством Пономаренко, ежегодно получали контракты на суммы в 2,8 млрд рублей и выше. А в 2008 году Пономаренко занял должность главы МТК. Впрочем, схемы «семейного освоения» бюджетных денег не изменились, а интересы семьи Баликоева по-прежнему учитывались.
В 2012 году Пётр Бирюков нашел для своего ставленника новое доходное место - Александр Пономаренко был назначен директором ГУП «Мосводоканал». Произошло это неслучайно. Как раз накануне столичные власти решили до 2018 года выделить из бюджета на реконструкцию канализационных сетей десятки миллиардов рублей. Ну и Пётр Бирюков решил, что Александр Пономаренко сумеет с успехом и пользой освоить эти деньги. Для удобства уже в 2013 году ГУП «Мосводоканал» был преобразован в ОАО.
Как только Александр Пономаренко возглавил «Мосводоканал» он, под чутким руководством Петра Бирюкова, перенёс в эту структуру все те схемы, которые были успешно отработаны в Теплосетях-МТК. Правда, небольшие изменения в них всё же внесли. Чтобы не всё было так очевидно, истинных владельцев фирм-подрядчиков спрятали в офшорах и за спинами «номиналов».
Один за другим выигрывать тендеры на заключение госконтрактов и получать субподряды стали десятки ранее малозаметных фирм. Например, такие как ООО «Иридиум» (получила контрактов от «Мосводоканала» более чем на 700 млн рублей) и ООО «ПЭТ» (получило госзаказов от «Мосводоканала» на 360 млн рублей).
В этих структурах два учредителя - ЗАО «Энергоинжиниринг СМ» и частная компания с ограниченной ответственностью «ЭЙДЖИПИ ИНВЕСТМЕНТС Б.В.» (Нидерланды). Единственным владельцем «Эйджипи Инвестментс» является Баликоев Валерий Урусбиевич - сын давнего партнера Пономаренко Урусбийя Баликоева. Как несложно догадаться, за ЗАО «Энергоинжиниринг СМ», несмотря на то, что фирма оформлена на некоего Максима Макеева, стоит сам Пономаренко. Как он стоит и за группой других фирм, получающих деньги от «Мосводоканала». Например, за ООО «Строй-контракт», осуществляющему сейчас работы по миллиардному контракту на реконструкцию Ново-Люберецого канала.
Брат-2
Ну а куда же делся брат Александра Михайловича Пономаренко Виталий, который был в 1990-е годы специально вызван из Украины, чтобы возглавить фирмы-получатели средств от «Теплосетей»? Он тоже подрос за эти годы и стал мэром подмосковного города Дзержинский.
Виталий - человек с непростой судьбой. В России он в своё время объявился с выданным на Украине паспортом, где его фамилия была написана, как Панаморенко. И это вовсе не ошибка паспортистки. Просто в родном Крыму Виталий неоднократно имел неприятности с законом, по некоторым данным, даже являлся фигурантом дела о ДТП со смертельным исходом. В Москве же он решил начать жизнь с чистого листа. А чтобы ей не мешали грехи прошлого, изменил фамилию.
В 1990-е годы братья Александр и Виталий обосновались в подмосковном Дзержинском. Там же они стали регистрировать все свои многочисленные фирмы. И конечно заручились поддержкой нужных людей в этом городе- как со стороны представителей криминального мира, так и со стороны чиновников.
Александр потом взлетел «вверх». А вот Виталий тесно сошёлся с «авторитетами» из Дзержинского и начал развивать свою ветвь семейного бизнеса по освоению бюджетных средств.
Фирма Виталия Панаморенко «Ривит», по протекции «авторитетов», начала получать заказы от властей Дзержинского на различные работы и всё больше набирать обороты в городе. А в 2014 году «братки» решили, что Виталий уже «созрел» для чего-то большего. И Панаморенко стал мэром Дзержинского. «Ривит» был перерегистрирован на супругу Виталия Маргариту. Сейчас эта фирма является крупнейшим получателем средств муниципального заказа по благоустройству территории и общестроительным работам.
Куда вкладывать миллиарды рублей, которые образовались в результате освоения бюджетных средств, каждый коррумпированный чиновник решает сам. Александр Пономаренко, как и многие его коллеги, уже много лет часть средств вкладывает в недвижимость в Европе (в первую очередь, в Англии) и на Украине. Для первого направления существует семейный кипрский офшор NA EMERGING EUROPE HOSPITALITY AND DEVELOPMENT LIMITED.
А вторым направлением сейчас занимается сын главы «Мосводоканала» Максим. Он окончил престижный City University в Лондоне, а из туманного альбиона стал часто наведываться на Украину. Ведь там было за чем следить. На Украине семейством Пономаренко создано с десяток фирм, которые скупили различные объекты недвижимости и даже сельскохозяйственное предприятие АПК «Экосад».
Самым заметным объектом семейства является шикарный отель в Крыму «Пальмира-Палас». Почти 10 лет Максим Пономаренко являлся на Украине заметной медиа-персоной, который прикладывал все усилия для развития туристического бизнеса Незалежной. Он восхищался в СМИ принятыми Верховной Радой законами, устраивал в «Пальмира-Паласе всякие съезды представителей туриндустрии Украины и прочим образом продвигал интересы Украины и её туристического бизнеса.
Но как только Крым стал частью России, Максима Пономаренко буквально «смыло» из публичного пространства. Семейство Пономаренко всячески избегает упоминаний в связи с деятельностью в российском Крыму. Более того, отец и сын стараются, чтобы их предприятия не были замечены в симпатиях к России. Например, их АПК «Экосад» демонстративно отказалось принимать участие в проходившем в Крыму Всероссийском форуме «Органическое сельское хозяйство в российском агропромышленном комплексе». А взамен в украинских СМИ появились статьи о том, какую заметную роль в развитии органики и АПК «Экосад» приняли украинские власти во главе с президентом Украины Петром Порошенко.
Такое дистанцирование семьи главы «Мосводоканала» Пономаренко от событий, связанных с российским Крымом, вполне понятно. Ведь можно оказаться в санкционных списках, и тогда вся европейская недвижимость семьи и все вложения, сделанные через NA EMERGING EUROPE HOSPITALITY AND DEVELOPMENT LIMITED, окажутся под угрозой «заморозки».
Генеральный директор ГУП «Мосводоканал», бывший генеральный директор ОАО «Московская теплосетевая компания»
«Связи / Партнеры»
«Темы»
«Новости»
ГУП «Мосводоканал» возглавил А.Пономаренко.
Генеральным директором ГУП «Мосводоканал» назначен Александр Пономаренко. Как сообщили РБК в администрации ГУП, прежний руководитель — Станислав Храменков отправлен в отставку. С.Храменков возглавлял предприятие с 1987г.
ссылка: http://www.rbc.ru/rbcfreenews/ 20120913121435.shtml
Гендиректор «Мосводоканала» отправлен в отставку, его сменил глава МТК
Генеральный директор ОАО «МТК» Александр Пономаренко рассказывает Интерфаксу о текущем состоянии теплосетей и ситуации на рынке теплоснабжения
Столичные власти намерены за пять лет сократить изношенность теплосетей с 40% до 10%. О текущем состоянии отрасли, новых технологиях укладки труб, ситуации на рынке теплоснабжения в интервью «Интерфаксу» рассказал генеральный директор ОАО «Московская теплосетевая компания» Александр Пономаренко.
ссылка: http://www.mosteploseti.ru/ publications/read/400/
Несем тепло людям!
Об итогах прошедшего года, подготовке к отопительному сезону и об использовании инновационных технологий при прокладке тепловых магистралей в беседе с нашим корреспондентом рассказывает генеральный директор компании Александр ПОНОМАРЕНКО.
– Александр Михайлович, разрешите поздравить Вас и весь коллектив ОАО «МТК» с юбилейной датой. Какие достижения Вы, как руководитель, считаете главными и как бы Вы охарактеризовали основные итоги уходящего года?
ссылка: http://www.mosteploseti.ru/ publications/read/383/
В наших домах тепло
В День энергетика коллектив ОАО «МТК» и его Генеральный директор Александр Михайлович Пономаренко сердечно поздравляют всех своих коллег, работающих в энергетической отрасли, с профессиональным праздником и желают всем здоровья, семейного благополучия, успехов в работе.
ссылка: http://www.mosteploseti.ru/ publications/read/384/
Акционеры МТК избрали новый состав совета директоров
При этом свои места в совете директоров сохранили заместитель мэра Москвы в правительстве столицы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Петр Бирюков, руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства Москвы Евгений Скляров, представители мэрии Михаил Балабанов, Андрей Березин и Владимир Погребенко, гендиректор МТК Александр Пономаренко и его первый заместитель Яков Ротмистров.
ссылка: http://www.ntc-eserv.ru/news/ 59
Столичный пример
Во-вторых, свою лепту внес коллектив во всех его звеньях. Руководству компании помогает профессионализм всех работников. Неспроста генеральный директор ОАО «МТК» Александр Михайлович Пономаренко говорит: «Наши люди — это золотой ресурс предприятия». Персонал МТК отличают высокая квалификация, неизменно творческое отношение к делу, безупречное выполнение должностных обязанностей. Успех предприятия во многом определяет знание специалистами особенностей эксплуатации городских инженерных сооружений в зимних условиях.
ссылка: http://www.mosteploseti.ru/ publications/read/625/
Совет директоров МТК утвердил решение о проведении допэмиссии в объеме 41,3% капитала в пользу правительства Москвы
В феврале текущего года гендиректор МТК Александр Пономаренко заявлял, что компания намерена разместить допэмиссию в июне 2010 года. По его словам, в резульате размещения допэмиссии правительство Москвы станет прямым владельцем 27% акций компании. Как рассказывал Пономаренко, имущество, которое предполагается внести в оплату допэмиссии, формально находится на балансе «Мосэнерго», а фактически - в собственности властей Москвы.
ссылка: http://www.bigpowernews.ru/ news/document15681.phtml
Сергей Федотов: «Для надежной работы теплосетей нужны настоящие профессионалы»
— Если говорить конкретно, то на предприятии сложилась практика бережного, но и одновременно требовательного отношения к кадрам. Проводим линию на обеспечение оптимального баланса приема молодых перспективных работников и сохранения опытного высококвалифицированного персонала.
Кстати, средний возраст работников МТК составляет 45 лет. И, пожалуй, главное, – на предприятии делается упор на то, чтобы руководителями ведущих производственных подразделений были выходцами из «Тепловых сетей», и практика подтвердила оптимальность и целесообразность такого подхода. К примеру, с 2008 года генеральным директором ОАО «МТК» является Александр Михайлович Пономаренко, окончивший профильный Московский энергетический институт. За 27 лет трудовой деятельности в «Теплосетях» прошел путь от дежурного инженера, начальника эксплуатационного района до руководителя компании. Он – «Почетный энергетик города Москвы», «Почетный работник топливно-энергетического комплекса».
ссылка: http://www.vacansia.ru/info/ sergej
Менять, но не копать
Как доложил мэру генеральный директор ОАО «Московская теплосетевая компания» Александр Пономаренко, на теплопроводе в районе улицы Садовой-Черногрязской в настоящее время выполнены все работы по строительству проходного канала и смонтировано 595 из 693 погонных метров трубопровода. Стоимость работ составила 132,8 миллиона рублей. Закончить их должны к 15 августа. В целом же по городу протяженность тепловых сетей, включенных в программу реконструкции и капитального ремонта, в этом году по сравнению с 2008-м увеличилась почти вдвое и составляет сейчас 180 километров. К 2012 году планируется расширить программу еще на 20 процентов и в итоге за ближайшие пять лет снизить износ тепловых сетей с нынешних 40 процентов до 10.
ссылка:
Недавно были объявлены победители Всероссийского конкурса «Лучшие отели России - 2015». В номинации «4 звезды» конкурс выиграл курортный отель «Пальмира-Палас», расположенный на Южном берегу Крыма в местах, где раньше находились резиденции членов царской семьи. Только вот странное дело: владельцы отеля никак не выразили публичной радости по этому поводу, да и вообще приложили все усилия, чтобы не афишировать свою победу! Хотя ещё в 2010 году, когда «Пальмира-Палас» получил звание лучшего отеля Украины, событие превратили в настоящий праздник с широкой PR-кампанией и многочисленными выступлениями перед журналистами совладельца отеля Максима Пономаренко.
Объяснение этой внезапной тишине простое. Настоящим владельцем лучшей гостиницы Крыма является отец Максима - глава «Мосводоканала» Александр Пономаренко. На протяжении 20 лет он занимается перекачкой бюджетных средств Москвы в фирмы, подконтрольные ему, его родственникам, партнерам и покровителю - вице-мэру Москвы Петру Бирюкову . Свою долю Пономаренко всё это время предпочитал вкладывать в покупку объектов недвижимости и хозяйств на Украине и в Европе. После присоединения Крыма к России Пономаренко оказался в неловкой ситуации и всячески сторонится упоминания своей персоны в связи с российским Крымом. А иначе можно оказаться в санкционных списках - и тогда прощай вся европейская недвижимость и бизнес на Украине.
С 1991 года бессменным префектом (вплоть до 2015 года) ЮВАО был Владимир Зотов , а его «правой рукой» тогда являлся супрефект района Выхино Пётр Бирюков. Эта парочка выстраивала все работы так, что если бюджетные деньги попадают каким-либо фирмам, выполняющим работы в округе, то это должны быть исключительно фирмы, подконтрольные самим чиновникам, их родственникам, друзьям и близким. То же касалось коммунальщиков и их подрядчиков - иначе власти округа просто не примут работы и выявят или найдут все многочисленные недоделки. Александр Пономаренко моментально нашёл общий язык с Зотовым и Бирюковым, а последнему стал близким товарищем. А может, даже больше. В приватных беседах Александр Михайлович любит доверительно сообщать, что с Петром Бирюковым его связывают и некие узы родства.
 |
| Петр Бирюков
|
Одновременно шла вверх карьера и его протеже Александра Пономаренко. Понятно, при прямом участии Бирюкова, всегда обладавшего большими связями в верхушке столичной власти. Александр Пономаренко довольно быстро стал заместителем директора по общим вопросам в «Теплосетях».
Что касается коррупционных схем с участием Пономаренко, то они были незамысловатыми. Был сформирован круг подрядчиков, занимающихся ремонтом и обслуживанием тепловых магистралей. Их можно разделить на два блока. Первые - это фирмы, учредителями которых являлись родственники тогдашнего главы Теплосетей Урусбийя Баликоева, в основном это был его сын Валерий. Вторые - фирмы, подконтрольные Александру Пономаренко. К ним можно отнести группы компаний «Линия+» и УК «ВЕСТА-СФ», включающую в себя 15 различных фирм.
В «Линии+» и головной компании УК «ВЕСТА-СФ» Александр Пономаренко был учредителем лично. А в фирмах, входящих в УК «ВЕСТА-СФ», учредителями были либо его жена Нина, либо его брат Виталий. Впрочем, иногда семейства Пономаренко и Баликоева «перемешивались» среди учредителей фирм. Ничего удивительного в этом нет - Баликоевых и Пономаренко можно назвать дружественными кланами - ведь бюджетные деньги они «пилят» всегда вместе.
В результате фирмы, связанные с семейством Пономаренко, ежегодно получали контракты на суммы в 2,8 млрд рублей и выше. А в 2008 году Пономаренко занял должность главы МТК. Впрочем, схемы «семейного освоения» бюджетных денег не изменились, а интересы семьи Баликоева по-прежнему учитывались.
В 2012 году Пётр Бирюков нашел для своего ставленника новое доходное место - Александр Пономаренко был назначен директором ГУП «Мосводоканал». Произошло это неслучайно. Как раз накануне столичные власти решили до 2018 года выделить из бюджета на реконструкцию канализационных сетей десятки миллиардов рублей. Ну и Пётр Бирюков решил, что Александр Пономаренко сумеет с успехом и пользой освоить эти деньги. Для удобства уже в 2013 году ГУП «Мосводоканал» был преобразован в ОАО.
Как только Александр Пономаренко возглавил «Мосводоканал» он, под чутким руководством Петра Бирюкова, перенёс в эту структуру все те схемы, которые были успешно отработаны в Теплосетях-МТК. Правда, небольшие изменения в них всё же внесли. Чтобы не всё было так очевидно, истинных владельцев фирм-подрядчиков спрятали в офшорах и за спинами «номиналов».
Один за другим выигрывать тендеры на заключение госконтрактов и получать субподряды стали десятки ранее малозаметных фирм. Например, такие как ООО «Иридиум» (получила контрактов от «Мосводоканала» более чем на 700 млн рублей) и ООО «ПЭТ» (получило госзаказов от «Мосводоканала» на 360 млн рублей).
В этих структурах два учредителя - ЗАО «Энергоинжиниринг СМ» и частная компания с ограниченной ответственностью «ЭЙДЖИПИ ИНВЕСТМЕНТС Б.В.» (Нидерланды). Единственным владельцем «Эйджипи Инвестментс» является Баликоев Валерий Урусбиевич - сын давнего партнера Пономаренко Урусбийя Баликоева. Как несложно догадаться, за ЗАО «Энергоинжиниринг СМ», несмотря на то, что фирма оформлена на некоего Максима Макеева, стоит сам Пономаренко. Как он стоит и за группой других фирм, получающих деньги от «Мосводоканала». Например, за ООО «Строй-контракт», осуществляющему сейчас работы по миллиардному контракту на реконструкцию Ново-Люберецого канала.
Виталий - человек с непростой судьбой. В России он в своё время объявился с выданным на Украине паспортом, где его фамилия была написана, как Панаморенко. И это вовсе не ошибка паспортистки. Просто в родном Крыму Виталий неоднократно имел неприятности с законом, по некоторым данным, даже являлся фигурантом дела о ДТП со смертельным исходом. В Москве же он решил начать жизнь с чистого листа. А чтобы ей не мешали грехи прошлого, изменил фамилию.
В 1990-е годы братья Александр и Виталий обосновались в подмосковном Дзержинском. Там же они стали регистрировать все свои многочисленные фирмы. И конечно заручились поддержкой нужных людей в этом городе- как со стороны представителей криминального мира, так и со стороны чиновников.
Александр потом взлетел «вверх». А вот Виталий тесно сошёлся с «авторитетами» из Дзержинского и начал развивать свою ветвь семейного бизнеса по освоению бюджетных средств.
Фирма Виталия Панаморенко «Ривит», по протекции «авторитетов», начала получать заказы от властей Дзержинского на различные работы и всё больше набирать обороты в городе. А в 2014 году «братки» решили, что Виталий уже «созрел» для чего-то большего. И Панаморенко стал мэром Дзержинского. «Ривит» был перерегистрирован на супругу Виталия Маргариту. Сейчас эта фирма является крупнейшим получателем средств муниципального заказа по благоустройству территории и общестроительным работам.
Самым заметным объектом семейства является шикарный отель в Крыму «Пальмира-Палас». Почти 10 лет Максим Пономаренко являлся на Украине заметной медиа-персоной, который прикладывал все усилия для развития туристического бизнеса Незалежной. Он восхищался в СМИ принятыми Верховной Радой законами, устраивал в «Пальмира-Паласе всякие съезды представителей туриндустрии Украины и прочим образом продвигал интересы Украины и её туристического бизнеса.
Но как только Крым стал частью России, Максима Пономаренко буквально «смыло» из публичного пространства. Семейство Пономаренко всячески избегает упоминаний в связи с деятельностью в российском Крыму. Более того, отец и сын стараются, чтобы их предприятия не были замечены в симпатиях к России. Например, их АПК «Экосад» демонстративно отказалось принимать участие в проходившем в Крыму Всероссийском форуме «Органическое сельское хозяйство в российском агропромышленном комплексе». А взамен в украинских СМИ появились статьи о том, какую заметную роль в развитии органики и АПК «Экосад» приняли украинские власти во главе с президентом Украины Петром Порошенко.
Такое дистанцирование семьи главы «Мосводоканала» Пономаренко от событий, связанных с российским Крымом, вполне понятно. Ведь можно оказаться в санкционных списках, и тогда вся европейская недвижимость семьи и все вложения, сделанные через NA EMERGING EUROPE HOSPITALITY AND DEVELOPMENT LIMITED, окажутся под угрозой «заморозки».
Сегодня заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ А.В. Чибис вручил генеральному директору АО «Мосводоканал» Александру Михайловичу Пономаренко медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Столь высокой награды руководитель крупнейшей водной компании России удостоен за достигнутые трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу.
Церемония награждения прошла в здании Мэрии Москвы на Тверской, 13. Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства П.П. Бирюков и коллеги по комплексу городского хозяйства поздравили А.М. Пономаренко с наградой и пожелали дальнейших успехов в трудовой деятельности, которая у него уже более 30 лет неразрывно связана с системой жизнеобеспечения города Москвы.
Александр Михайлович Пономаренко прошел трудовой путь от дежурного инженера, начальника района до генерального директора АО "Мосводоканал". На этом ответственном посту за последние годы при его непосредственном руководстве в компании успешно реализуется такой масштабный проект, как реконструкция Курьяновских и Люберецких очистных сооружений, направленная на улучшение качества очистки сточных вод и снижение эмиссии неприятных запахов в атмосферу. А.М. Пономаренко инициировал запуск в эксплуатацию и дальнейшее развитие завода по производству гипохлорита натрия в Некрасовке. Огромное внимание он уделяет диспетчеризации управления объектами компании, в том числе в Троицком и Новомосковском административных округах Москвы, где за короткое время качество услуг водоснабжения и водоотведения значительно улучшилось.
Благодаря А.М. Пономаренко современные методы управления ресурсами, строительство новых технических объектов с использованием наилучших технологий, привлечение новых потребителей стали визитной карточкой Мосводоканала. Население столицы России в настоящее время и на многие годы вперед обеспечено надежным водоснабжением и водоотведением, качество которых постоянно растет и по многим показателям уже приблизилось к европейским стандартам.
Столь почетная награда – медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени – знак признания особых заслуг граждан России в различных отраслях промышленности, строительстве, науке, образовании, здравоохранении, культуре, на транспорте и в других областях трудовой деятельности.
ПОЗДРАВЛЯЕМ С ВЫСОКОЙ НАГРАДОЙ И ЗАСЛУЖЕННЫМ ПРИЗНАНИЕМ!
